潘中明赴四川宜宾开展商务活动并进行安全生产检查

在与宜宾高新投资集团、宜宾市交通运输局、宜宾三江投资集团、珙县人民政府的座谈会上，潘中明介绍了中交资管、中交养护的业务方向、市场布局、战略规划及在建项目进展，对各合作方长期以来对公司给予的信任与支持表示感谢。他表示，公司高度重视与宜宾各方合作，将持续发挥在运养一体化、工程建设、资源整合等方面的专业优势，精准对接地方需求，深化在园区开发、城市更新、智慧交通、资产运营管理、交通网络优化、生态建设等多领域合作，通过健全合作机制、加大资源投入、强化项目管理，全力推动合作项目高品质履约，助力宜宾经济社会高质量发展。

对方单位一致表示，与中交资管、中交养护合作基础扎实、成果丰硕，在项目推进、资源协同等方面配合高效，态势良好，期待在已有合作基础上，进一步聚焦重点领域、创新合作机制，加快推动项目落地见效，共同围绕宜宾高新区重点片区开发、交通网络优化与运养品质提升、产业拓展、基础设施升级与绿色生态项目建设等方面深化务实合作，进一步强化优势互补，为宜宾加快建设现代化区域中心城市注入新动能。

公司党委委员、副总经理王勃，总经理助理刘成，市场总监蔡锦川，宜宾高新投资集团、宜宾市交通运输局、宜宾三江投资集团、珙县人民政府、公司党委办公室，宜宾公司/总承包分公司等相关人员参加座谈。

在调研宜宾公司/总承包分公司时，潘中明听取了公司总体发展情况的汇报，对其在业务拓展、项目履约、团队建设等方面取得的成绩给予高度肯定，并围绕“补短板、强管理、促提升”核心方向，提出六项工作要求。一要夯实基础管理体系。持续推进“三基三全四化”建设，提升项目管理水平与后台支撑能力，实现风险闭环管理；二要强化合规与风险管控。落实“法人管项目”管控机制，严抓招标采购合规，同步加强财务风控，加快结算回款，保障资金链稳定；三要严守安全生产底线。迅速落实安全生产“雷霆行动”，细化安全举措，压实全员安全责任，确保“十二个到位”刚性执行，坚决杜绝安全事故；四要提升市场竞争实力。巩固区域优势、深耕核心市场，加快资质升级，拓宽市场空间，增强综合竞争力；五要加强人才队伍建设。加速人才培养与梯队搭建，弘扬团队精神，营造干事氛围，激发组织与员工活力；六要深化企业文化引领。践行企业“六种文化”，凝聚共识、统一理念，将文化优势转化为发展动力，赋能高质量发展。

公司总经理助理刘成，市场总监蔡锦川，办公室、安全质量环保监督部、工程管理部、宜宾公司/总承包分公司在宜班子成员、中层干部代表等相关人员参加调研。

在宜期间，潘中明一行深入宜宾高新片区、南部片区、珙县片区、三江片区等项目现场，通过实地察看、现场交流，详细了解项目进展，并就进一步抓实安全生产、严抓质量管理、强化科技创新等关键工作作出具体部署与要求。