公司外部董事调研组赴陕西榆佳调研指导

10月21日至23日，中交资管丨中交养护外部董事张涛、张璐、李登雨一行赴公司陕西榆佳开展调研。公司副总经理郑凯、董事会秘书张迎辉参加调研。

座谈会上，调研组认真听取了陕西榆佳关于经营发展情况的专题汇报，对陕西榆佳在运营管理、资本运作、资源开发等方面取得的成效表示充分肯定。

就下一阶段高质量发展工作，调研组要求，一要立足战略全局，打造“榆佳模式”新标杆。围绕公司整体战略部署，系统总结榆佳高速在标准化、精益化运营方面的成熟经验，加快形成具备行业引领性和推广价值的“榆佳模式”，树立运养一体化新标杆，持续提升中交高速品牌影响力。二要推动主业升级，构建现代运养体系。围绕榆林区域养护市场拓展，推动主营业务从“基础保障型”向“价值创造型”转变，加快构建现代化、智慧化的运养一体化体系。三要深化路域开发，拓展融合发展路径。持续推进分布式光伏、充换电站、氢能等综合能源业务，推动服务功能从基础配套向“交通+产业”生态平台转型，培育路域经济新增长点。四要统筹绿色发展，增强综合竞争能力。强化安全、绿色与数字化协同发展，推动低碳转型与智慧运营深度融合，塑造面向未来的可持续发展能力。

期间，调研组一行深入榆佳加气站、养护项目部、佳县西服务区、原省界收费站等关键点位，实地了解项目建设与运营情况，并就管理优化与模式创新开展现场指导。

调研组强调，要以“交通+”思维推动路段功能升级与服务重构，在运营板块积极探索无人化、少人化、智慧化、高效化路径，在养护板块着力构建区域化、市场化、机械化运维机制，系统性提升路段运营养护的品质与效益，打造中交高速在陕西区域的高质量发展示范项目。