在中交资管|中交养护有这样一群人
他们既是职场同行人
也是事业引路人
他们既讲为学之道
也示以美好、授以希望
他们既躬耕身边一片小天地
也做跨越山海、传递薪火的大先生
师带徒、徒成师
导师带徒是公司一脉相承的传统
我们以匠心致敬师心
用故事和镜头记录下那些传帮带的温暖瞬间
谨以此辑，致敬每一位在岗位上
以传承铸未来、匠心育新人的师傅
山西翼侯
导师：成林 徒弟：上官嘉乐
“师傅最大的成就莫过于自己带出的徒弟可以青出于蓝，徒弟越厉害，师傅越骄傲。”作为一名基层站管人员，我深知在收费智慧化运营快速发展的趋势下，站区人才队伍从“单一型”向“复合型”转变是唯一捷径。当公司安排我与上官嘉乐结对时，我感受到的不仅是信任，更是一份沉甸甸的责任：师带徒，师傅责任重大，不仅要自身不断提高技能水平，更要把徒弟培养出来，成为站区后备人才梯队的骨干。在带徒过程中，我充分考虑徒弟上官嘉乐现有的业务能力水平和综合素质基础，制定系统化、全方位的培养计划，内容涵盖收费票证管理、稽核业务、特情处置、交易对账工单处理等站区核心业务领域。通过理论+实操的方式在培养过程中搭建“理论+实操+反思”立体化培养课堂，助力徒弟在“学、练、思”的过程中实现自身综合业务能力的提升。
“在一个好的师傅旁边，一两句话点拨就够了，师父身上的本事，做徒弟的要静下心来一点一点认真地去学、去悟。”面对收费智慧运营的大趋势和现场少人化的情况，我既“高兴”又充满了“担忧”：高兴的是现场有了机器人再也不用24小时做到岗亭内收费发卡了，担忧的是以后现场只有我一个人值守，面对各类突发情况我可以应付吗？幸运的是，在公司组织的“导师带徒”活动中，站区安排业务能手成林和我“师徒结对”并为我量身定制了“三步走”培养计划：
第一步“学”：跟着师傅上理论课，从政策法规到制度要求，师父为我逐一讲解，帮我筑牢理论根基；第二步“练”：在师傅的监督下我独立开展车道特情处置、对账工单处理、车辆通行数据稽核等业务处理，达成“理论指导实践、实践反哺理论”的学习闭环；第三步“思”：师傅与我一同复盘工作，结合自身工作经验，指出我在实践操作中存在的问题与不足，并逐一剖析讲解，助力我积累经验、提升能力。 言传身教，薪火相传，我要感谢我的师傅并且以他为榜样，兢兢业业，认真负责，成为更优秀的自己。
工程公司
导师：林全政 徒弟：韩磊
作为2024届应届毕业生，指尖划过项目日志上密密麻麻的记录，才惊觉自己在南宁二环项目的热土上已扎根整整一年。幸运的是，我一入职便加入了公司“师带徒”计划，师傅如同灯塔般，循着我理论扎实但实践薄弱的特点，为我量身打造了一套成长方案——从日常工作的点滴点拨，到项目现场的手把手教学，再到专业技能的系统集训，每一步都规划得细致入微，稳稳托着我完成了从“纸上谈兵”到“实战能手”的跨越。
初到项目时，我的学习从最基础的集料实验起步。师傅总说“基础打牢，后续才稳”，他握着我的手调整筛分设备的角度，一遍遍演示压碎值测定的力度控制，连实验台的清洁顺序都耐心讲解。如今翻开当初的笔记本，还能看到他用红笔标注的那句：“碎石级配要像搭积木般紧密排列，大小颗粒互补，才能确保结构的稳定性和密实性”。正是这通俗易懂的注解，让我跳出了课本上的抽象概念，真正理解了实验背后的工程逻辑。
后来接触土工实验，液塑限试验成了我的“拦路虎”。连续两次绘制出的曲线都偏离标准，纸张上歪扭的线条像极了我沮丧的心情。正当我准备放弃时，师傅却搬来椅子坐在我身边：“别急，咱们一起找问题。”那天晚上，实验室的灯亮到很晚，他陪着我重新校准仪器、调整试样含水量，每一步都让我自己观察、记录。当第三次实验的曲线终于平滑地贴合标准线时，我才发现原来是室温波动影响了试样状态——师傅没有直接告诉我答案，而是用这种 “引导式探索”，让我不仅掌握了操作技巧，更学会了严谨分析问题的思维方式。那一刻，我忽然明白，师傅教我的不只是实验方法，更是作为工程人应有的细致与坚持。
特种公司
导师：严龙 徒弟：王银飞
初到几内亚，我第一次以现场技术员的身份跟随师傅参与振冲碎石桩的施工管理。机械轰鸣、热浪扑面，我在工地的嘈杂声中有些不知所措。面对井然有序却体系庞杂的施工现场，我一时间不知该从何入手。严师傅看在眼里，主动走到我身边，一边带着我巡查工地，一边细致地讲解：“碎石桩施工，核心是把握好人、机、料、水、电、路这几个要素。每一项都关系到整个生产的顺畅，缺一不可。”
那时的我，刚刚走上工作岗位，实战经验几乎为零。而严师傅已有近十年的现场经历，各类问题处理起来举重若轻。他告诉我，组织生产首先要紧盯“人机料”——掌握操作手的出勤、关注设备状态、协调碎石进场；其次要保障道路畅通，尤其在当前生产形势下，一旦出事就可能全线停工；还要科学规划用水，旱季取水点易干，须提前储水，避免耽误工期。
他不仅教我如何做事，更在生活中对我关怀备至。有一天晚上，我因连日在高温下工作，头晕乏力，由于之前有过疟疾病史，心里格外紧张。严师傅二话不说，亲自带我去业主医疗室检查。路上，他不仅宽慰我放松心情，还聊起自己刚参加工作时的趣事，以及许多关于职业成长的建议。那一刻，师傅不仅是严师，更如一位兄长。所幸检查结果只是中暑，虚惊一场，但他那份负责与关怀，让我至今难忘。
跟随师傅学习了半年，我逐渐掌握了独立组织生产的能力，先后负责的三处工点也顺利通过验收。当我看到一台台设备稳稳矗立在我们处理完成的地基上时，内心充满成就感。严师傅却拍拍我的肩，语气依然严格而深沉：“别松懈。地基处理工艺千变万化，不同地质要用不同方法。我们做现场的，更要不断学习新工艺、新技术，只有自己强，才能真正为祖国海外工程贡献力量。”
如今，我已在几内亚项目逐渐站稳脚跟。回望这段师徒岁月，严龙师傅不仅教我技术、传我经验，更点亮了我作为一名工程人的初心与信念。这份光明，也将继续照亮我前行的路。
华北公司
导师：郭凯 徒弟：谢宇晨
时光的脚步迈入2025年，回望自己作为华北公司工程部职员的职业生涯起步之路，心中满是感恩——感恩师傅、华北公司执行总经理郭凯的悉心指引。他就像一盏明亮的灯塔，在我初入职场的迷茫期，为我驱散困惑，清晰照亮了前行的方向。
师傅对我的教导，始终围绕工程管理的核心——质量管控展开。“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土。施工质量更是如此，路基差一寸，后续病害就多十分。”这句话，他常在施工现场、项目例会后跟我提起，每一次说都带着对工程质量的敬畏。记得刚接触质量检测时，我对路基压实度的检测流程一知半解，师傅便拿着质量验收规范，蹲在路基旁，手把手教我调整检测仪器的角度，耐心讲解不同土层对应的标准数值。有次我记录数据时出现细微偏差，他发现后没有直接指出，而是让我重新核对现场情况，直到我自己找出误差原因，他才笑着说：“工程数据里藏着道路的安全密码，差一个小数点，都可能留下隐患。”
除了专业技能，师傅更看重培养我“工程质量是生命线”的职业素养。他常说：“做事先做人，搞工程管理，责任心比技术更重要，咱们手里的质量验收表，就是给老百姓的道路安全‘承诺书’。”去年夏天，我在混凝土强度检测中，因一时疏忽记错了试样编号，导致数据出现偏差。我当时又慌又怕，担心被批评，师傅得知后，却先帮我梳理检测流程，一起追溯问题根源，他说：“人非圣贤，孰能无过，但工程里没有‘亡羊补牢’的机会，发现问题立刻整改，才能守住质量底线，这既是对工作负责，也是对公司‘质量强企、建精品工程’理念的践行。” 那一刻，我不仅学会了如何修正错误，更懂得了作为工程人的担当。
生活中，师傅也像一位亲切的长辈，时刻关心着我的成长。去年年底项目赶工期，我因连续加班感到疲惫，工作状态下滑，师傅看出了我的心思，特意在午休时找我聊天，给我讲司马迁忍辱负重撰写《史记》、匡衡凿壁偷光勤奋读书的故事，他说：“年轻人难免会遇到挫折，重要的是学会在困境中调整心态，坚守初心才能走得更远。”师傅的鼓励，像一股暖流，让我重新找回了工作的动力。
如今，每当我在工作中遇到难题，师傅的教诲就会在耳边响起。他的指引如明灯，照亮我在工程领域的前行之路；他的关怀如暖流，温暖我成长的每一个瞬间。未来的路还很长，我定会带着师傅的期望，脚踏实地，在工程岗位上不断成长，努力实现自己的人生价值，不辜负师傅的悉心培养。
来源
策划
公司团委|党委工作部|人力资源部
山西翼侯|工程公司|特种公司|华北公司
欢迎转载 注明出处