公司召开2025年度总部综合考评述职会

杨慧杰肯定了各部门2025年取得的工作成绩。他指出，对以往成绩的总结和当前的形势分析是为了更好地明确方向，指导今后一段时期的工作。他要求，总部要结合中交集团《总体指导意见》精神，强化政治引领、夯实融合发展根基，精准战略导航、明晰高质量发展路径，聚焦价值创造、激活经营发展效能，坚持创新驱动、培育发展新动能，优化服监协同、筑牢稳健发展底线，凝聚内外合力、营造团结奋进氛围，奋力推动“六型”总部建设落地见效。

针对公司当前发展需要和存在的问题，杨慧杰部署了12项专项任务，要求总部部门明确责任分工，破解发展难题，补齐工作短板，动员全体干部职工凝心聚力、真抓实干，确保各项工作落地生根、取得实效。

潘中明在会议总结时强调，面对新形势、新任务、新挑战，各部门要认真按照本次会议要求，围绕“六型”总部建设和专项任务要求，制定具体落实方案，形成上下联动、齐抓共管的工作合力；全体干部职工要以过硬作风践行使命担当，直面工作中的难点堵点问题，切实把会议部署转化为推动公司高质量发展的实际成效。

公司领导班子成员、中层干部和员工代表现场评价打分，分子公司主要负责人线上评价打分。