导读
12月17日，公司党委副书记、总经理潘中明到能源公司调研并开展座谈。
座谈会上，潘中明对能源公司成立以来在党建引领、发展质效、市场影响力提升等方面取得的成绩表示充分肯定。他指出，能源公司要深刻领会中交集团“666”战略框架和“545”建设目标的内涵要义，聚焦公司功能定位，夯实“三基三全四化”，落实好“三高两低两强”，并就下一步发展提出六点要求。一是做大供油业务，以规模化降成本。供油业务是核心基础业务，要持续提升业务体量和市场份额。二是推动转型升级，以交能融合促发展。牢牢把握集团大力发展交能融合的战略方向，稳步推进综合能源业务，加快综合能源站建设。三是聚焦服务提升，以优质服务树品牌。持续优化服务效率、夯实服务质量，面向公众出行及市场需求赢得良好口碑，打造集团能源服务领域优质品牌。四是严控现金流，以合规经营防风险。深刻认识现金流对流通企业的重要性，要加强财务日常管控，依法合规经营，严控资金风险。五是压实安全责任，以严抓严管守红线。深刻汲取各类安全事故教训，加强安全检查、督促与警示，严格落实“安全管理十二到位”，将相关要求切实转化为具体行动，坚决筑牢安全发展屏障。六是强化团队建设，以团结协作强合力。聚焦集团“四力”建设，大力营造清风正气的工作氛围，鼓励干部职工敢担当、敢干事、守底线、有作为。
公司副总经理郑凯，总经理助理、安全总监、项目运营中心总经理吴正安，副总经济师、能源公司党委书记、董事长曹新华，办公室、安全环保质量监督部及能源公司相关人员参加座谈。
来源
中交能源 | 办公室
编辑：石倩蓉 | 校对：徐欣敏 | 审核：刘逍
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