公司行政负责人程俊寄语广大员工

自我管理

1.凡事反求诸己、不求诸人，遇到问题先从自身找原因。

2.自胜者强，战胜自己，努力是给自己一个交代。

3.厚德载物，胸怀要宽广。

人际关系管理

1.己所不欲、勿施于人，自己不愿意接受的，不要施加在别人身上。

2.己欲立而立人、己欲达而达人，自己想要腾达，也要让别人腾达，成就他人就是成就自己。

3.益者三友：友直，友谅，友多闻。损者三友：友便辟，友善柔，友便佞。要与正直的人交朋友，与诚信的人交朋友，与知识广博的人交朋友。远离谄媚逢迎、表面奉承而背后诽谤人、花言巧语的人。

团队管理

1.上下同欲者胜，大家都要有共同的奋斗目标和愿景，上下一心，公司才能取得胜利的果实。

2.间于天地之间，莫贵与人。没有比人更珍贵的了。

3.无为而治，以制度来约束团队行为。

     为人处世能力、分析判断能力

     沟通交流能力、落实执行能力

     组织协调能力、应急应对能力

     归纳总结能力、文字表达能力

1.忠诚

站在领导的立场上思考问题，与上级分享你的想法，琢磨为单位创造价值，在外界诱惑面前能经得起考验。

2.负责

勇于承担责任的人对单位很重要，能力可以比别人差，一定要展现出责任感。凡事推三阻四，找客观原因而不反思自己，一定会失去上级的信任。

3.效率

量化细化每天的工作，杜绝拖延，杜绝完美主义影响效率。

4.结果

无论黑猫白猫，抓到老鼠的就是好猫。无论苦干，巧干，出成绩的员工必然会得到肯定。一开始就要想如何把事情做成，办法总比困难多。没有条件要学会创造条件。

5.沟通

不说和说太多是同样的结果，我们要带着方案去反映问题，当面沟通，当场解决。培养接受批评的情商。

6.团队

不管个人能力多强，只要伤害到团队，单位绝不会让你久留。工作上要服从总体安排，遵守纪律才能保证战斗力。不做团队的“短板”，如果现在是，就要给自己“增高”。

7.进取

一个人永远要跟上单位的步伐，单位要跟上时代的步伐，停下就意味着出局。以空杯心态去吸收汲取。不要总生气，二是要争气。不要一年经验用十年，要挤时间给自己充电，发挥自己的优势。

8.低调

切忌心高气傲，自己能力如何不用过多言语，大家都看在眼里。不要邀功邀赏，克服“大材小用”的心理，不要摆架子。凡是人，皆需敬，努力做到名实相符，要配得上自己的位置。

9.感恩

再有才华的人，也需要平台和机会，也需要他人对你或大或小的帮助。单位给予平台，工作给与的不仅是报酬，还有学习、成长的空间和机会，同事给了你工作的配合。业主帮助你创造了成绩，对手让你看到距离和发展空间，批评者让你不断完善自我。