中交养护集团华中分公司召开2020年工作会议

4月17日，中交养护集团华中分公司召开2020年工作会议视频会。养护集团党委副书记、总经理王晓东，党委委员、副总经理王勃出席会议并作指导讲话。

会上，王晓东对身处武汉的分公司全体员工表示慰问，对分公司2019年所做出的工作表示肯定，对华中分公司勇挑重担、敢于担当的精神给予高度赞扬，他鼓励大家要持续扎实做好本职工作，统一思想、坚定信心，努力实现2020年华中分公司奋斗目标。

王晓东对华中分公司提出了五个方面的要求：一是要规划好分公司发展战略，明确公司发展方向、发展定位、发展目标，推动企业高质量发展；二是明确市场开发任务，集中优势资源，深耕重点区域，积极挖掘中交内部资源，拓宽业务发展渠道；三是加强运营管理，以“334”工程和目标管理为核心，把高起点、高要求、高效益落实到实处，提升企业发展能力；四是抓好企业人才队伍建设，统筹做好干部职工的培养、选拔和管理，大力培养选拔优秀年轻干部，建设高素质专业化人才队伍；五是以党建为抓手，为企业发展营造良好环境，加强对养护集团核心价值理念的宣贯，建设富有吸引力、正能量、包容性的企业文化，提升员工幸福感。

王勃对华中分公司2019年工作给予肯定，他表示，会议工作报告实事求是、目标明确，符合分公司发展实际。他对华中分公司2020年工作提出了五点要求：一是公司发展要以目标为导向，明确目标体系，以“334”工程为契机，制定并实施目标措施；二是以问题为导向，查找差距，对标先进，主动解决问题；三是以效果为导向，加强项目运营能力和安全生产管理，提升企业经营效益；四是树立价值导向，加强企业人才队伍建设，提升业务水平，努力实现员工自我价值，为企业创造价值；五是坚持市场导向，建立完善市场开发体系，提升市场开发人员素质，重点分析跟踪项目，做好标前策划。

华中分公司常务副总经理程俊做了题为《建成支点，走在前列，努力打造养护集团中部地区新名片》的工作报告，报告全面总结了分公司2019年工作情况，客观地分析了工作中存在的问题，并对2020年工作进行了详细安排部署。他指出：2020年华中分公司将全面落实中交养护集团党建工作会和2020年工作会议部署要求，坚持新发展理念，紧紧围绕“11311”工作思路和“四者”定位，立足分公司实际，深入实施 “334”工程，加快由“窗口＋实体＂向“实体＋窗口＂转型，建成养护集团在华中地区的重要支点，打造养护集团在中部地区新名片。

会上，党支部书记、副总经理冯剑春对中交养护集团2020年工作会议精神结合公司2020年工作进行再次宣贯学习，会议还表彰了分公司2019年度先进个人。

本次会议，为新一年的工作指明了发展方向，明确了工作任务目标，为华中分公司顺利完成年度各项任务指标凝聚了力量，鼓足了干劲，在分公司领导班子的带领下，公司全体干部职工将积极进取、努力奋进，为圆满完成分公司2020年各项工作任务指标贡献力量。