公司开展冬季安全生产检查和“冬三早”督导

      按照分公司安全生产和“冬三早”工作的部署，12月14日-15日，工程管理部对枣琚一级路项目冬季施工组织和安全生产工作进行了检查，开展了冬季施工安全专项培训及项目部道路交通事故应急处置桌面演练，并对照养护集团安全、质量考核办法的要求对项目安全、质量管理工作进行了考核。

      14日上午，工程管理部对枣琚路标尾施工情况进行了现场检查，并随机抽查了雨污水管的质量和埋设高程，与现场管理人员就施工组织、工序质量控制、安全防护进行了交流，要求总结2020年施工生产的经验，对冬季及跨年度施工要早谋划、早动手、早准备，明确工程节点及进度、安全、质量控制点，有针对性地制定2021年度资源配备计划。

      14日下午，在枣琚路项目部开展了冬季施工安全专项培训。培训内容主要针对雨雪冰冻天气防雨、防冻、防触电、防火等重点安全隐患进行了原因分析、防治措施以及案例警示。

      随后，枣琚路项目部按照既定的事故应急预案组织了道路交通事故应急处置桌面演练。演练过程中，工程管理部对演练各环节的内容、动作进行了解释，参演人员情绪高涨，积极投入，按照应急预案拟定的分工和流程顺利完成了本次桌面演练任务。演练结束后，大家分享了应急演练的感想，对现场处置、急救、事故报告等进行了充分地讨论，提出了很好的建议和意见，为进一步优化事故应急预案、提高应急处置能力提供了有力帮助。

      15日上午，工程管理部按照考核办法的要求和评分标准，对枣琚路项目部2020年安全、质量管理工作进行了考核打分。

      本次综合性的检查、培训、演练和考核，增强了一线员工做好冬季施工安全防护的意识，提高了员工在紧急情况下的应急处置能力，促进了职能部门与生产部门的团队协作，增强了整体凝聚力。