3月23日，中交养护集团党委委员、总会计师、总法律顾问朱吉祥、副总经理齐向军到公司调研生产经营工作，公司总经理郝银作主要汇报。
郝银从公司党建工作、市场开发、经营工作、财务工作、生产安全等对分公司情况进行了全面汇报，一是2021年集团各项指标完成率及收尾项目工作进展情况，二是公司2022年一季度各项工作完成情况及公司当前发展存在的主要问题，三是从“四大手段”及“五种策略”阐述了公司2022年及今后工作的主要思路。
会上，齐向军指出，公司一季度还未能完成养护集团“开门红”的目标，要全力以赴开发市场，以高度的紧迫感和责任心，投入到项目开发工作中；要狠抓在建项目生产、安全、质量管理，完善生产相关职能部门的建设，确保项目生产安全、平稳、有序，实现产值目标；要高度重视党建纪检工作，提升党建工作质量，发挥党建引领作用。
朱吉祥指出，华中分公司要树立信心、轻装上路，加快步伐发力市场开发；要加大应收账款的催收力度，压降两金，优化公司发展，提升公司发展质量；要保持战略定力，锚定方向发力前行，立足重点区域，加大重点区域的开发力度，依托在建项目和完工项目建立“根据地”，以点带面稳步拓展；要加强投资相关业务的学习，提升业务能力，加强与养护集团相关部门的沟通协调，获取各方支持，实现华中分公司大踏步健康发展。
公司党支部书记、副总经理王洲、副总经理胡敏、各职能部门负责人及相关人员参加调研会。
