公司召开6月份工作会议及调度会

    6月1日上午，公司行政负责人程俊主持召开6月份工作会议及调度会。公司领导班子成员，中层干部以上人员参加会议。  

    会上，各部门就5月工作开展情况进行全面总结，对近期各部门需要协调配合事宜进行了沟通。公司领导对6月份工作做出了详细的部署。

    会议要求：一要加强重点项目、重点工作调度常态化，各业务分管领导、部门深入项目一线；二要坚持市场开发一盘棋意识，主动跟进新项目，积极推进项目落地；三要降本增效，切实抓好“两金”压控专项工作；四要高度重视安全生产，稳步推进项目建设；五要扎实做好基础工作，确保完成全年各项任务指标。

    程俊总结会议指出：今年虽然受疫情影响，但各部门要紧盯目标不放松，切实提高责任感、紧迫感，确保完成半年任务；全体员工要全面提升能力素质，不能有丝毫松懈和观望，做好有效的协作分工，提升工作效率；最后要求，对即将开展的半年绩效考核工作提前做好准备，严格考核，客观反映工作成效。

    会上，公司党政领导还同中层干部进行了安全生产集体谈话。