3月25日，中交养护集团工程管理部物资设备处赴嘉鱼项目，对项目物资设备管理进行专项检查指导。
嘉鱼项目目前正处于开工准备的关键阶段，物资采购及管理工作是其中最重要的环节之一，也十分紧迫。集团领导对此十分重视，特安排相关部门深入项目，了解现场情况，解决实际困难，提供培训指导。此次主要从以下几个方面进行培训：一是《物资设备招标采购管理办法》宣贯，着重强调怎么买，要规范物资设备采购行为，严格把控招标采购流程，杜绝腐败，为项目降本增效打好基础；二是《物资设备管理办法》宣贯，着重强调买回来后怎么管，不同的材料有不同的管理模式，要做到资源利用最大化，安全管理最细化，保管方案最优化，质量管理标准化；三是《大型及特种设备管理办法》宣贯，围绕“安全为了生命，生产必须安全”，强调特种设备管理的重要性，要求做好人员培训和管理台账，严格把关进场检验手续;四是《施工物资设备合同》培训，推广使用合同范本，明确供需双方权利义务，通过完善的合同的条款，尽可能保护我方利益不受损失，规避经营风险。
嘉鱼项目负责人郝银组织项目部全体员工参加了培训会，并在会上强调一定要加强项目物资设备采购及管理工作，严格执行养护集团的各项物资管理制度和招标流程，认真落实集团相关部门提出的各项要求，不断推进项目标准化建设。
固基修道｜履方致远
中交养护集团华中分公司
来源｜嘉鱼项目 李玉琪