7月23日，中交养护集团2021年上半年生产经营工作会议在北京召开，会议传达贯彻中交集团暨中国交建2021年上半年生产经营工作会议精神，总结公司上半年工作情况，分析面临的形势和问题，对下半年重点工作进行了安排部署。会议强调，各部门、各单位要紧盯一流，真抓实干，务实奋斗高质量完成全年目标任务。
公司领导王晓东、李毅谦、孙勇、余景顺、王刚、齐向军、黄家禧、王勃、霍立飞、孙建勋出席会议。公司党委副书记、总经理王晓东作了题为《坚定信心 扛起责任 主动作为 全力以赴高质量完成年度发展目标任务》的报告，党委副书记、纪委书记、工会主席孙勇主持会议。
王晓东指出，今年以来，公司紧紧围绕“一个中心”，牢牢扭住“三项任务”，深入落实“三重两大两优”经营策略，外拼市场，内强管理，发展质量和核心竞争力进一步增强。主要取得五个方面的成效。一是聚焦基础设施养护主业，全面深化改革；二是全力推进降本增效，提升整体收益质量；三是持续开展科技研发，提升企业核心竞争力；四是筑稳打牢风险防控，护航公司高质量发展；五是发挥党委领导作用，保障公司健康发展。
王晓东要求，下半年要继续树牢“打硬仗”的思想准备和工作准备，紧紧咬住全年目标任务不放松，扛起使命、压实责任、鼓足干劲，打好打赢下半场，重点落实七个方面的工作要求。一要突出“快”字保增长，全力完成年度目标。要“抢”市场开发份额，要“谋”项目协调高效，要“争”项目生产效益；二要突出“优”字抓管理，持续提升运营质量。严控成本费用，狠抓“两金”压降，加大治亏力度；三要突出“活”字促改革，充分激活发展动能。狠抓战略规划落地，狠抓内外资源整合，狠抓公司治理体系完善；四要突出“立”字谋创新，着力推进科技引领。加快核心技术攻关，加快智慧化数字化转型，加快升级研发平台；五要突出“实”字强基础，对标提升管理品质。优化升级管理体系，强化全员绩效考核，深化企业文化建设；六要突出“稳”字防风险，坚决守住发展底线。安全管理要加固升级，疫情防控要长抓不懈，法律风险管控要全面加强；七要突出“强”字抓党建，坚定筑牢发展保障。抓牢思想政治引领，提升基层党建质量，激发干部人才活力，坚持全面从严治党。
会上，公司副总经理、总工程师李毅谦传达了中交集团暨中国交建2021年上半年生产经营工作会议精神，总会计师、总法律顾问黄家禧，副总经理王勃、霍立飞、孙建勋分别通报了公司上半年财务指标、施工生产、市场开发、经营管理情况。
会议采取“现场+视频”方式召开，公司总助级领导、副总师，各部门正副职，各子分公司、省域（区域）中心主要负责人共70余人在主会场参会，各单位广大员工在各自视频分会场参会。
来源：中交养护集团微信公众号