公司总经理郝银一行到恩施七里坪物流园工程项目调研指导工作

 郝银一行先抵达项目施工现场，实地查看了现场施工情况，随后来到项目部会议室召开座谈会。

项目负责人孙兴超对项目前期策划、市场调研等各项2022年已完成工作，2023年总体工作安排作了汇报，项目部其他管理人员也就各自工作开展情况作了介绍；公司领导及各职能部门负责人对项目管理工作进行了专业性指导，并提出了具体要求。

郝银与项目部全体管理人员就安全生产、团队建设等工作进行了深入交流。郝银提出三点要求：一是要大力推进标准化、规范化管理，项目部要着力围绕团队管理、安全生产、物资经营、财务管理、行政后勤等工作加强标准化、规范化管理；二是要加强团队内部的沟通交流，营造项目团队和谐氛围，减少沟通成本，大胆科学决策，促进项目各项工作高效完成；三是以建设恩施七里坪物流园工程项目为契机，培养锻炼一批复合型人才，大力开拓恩施市场，擦亮中交养护品牌，并争取在恩施设立公司分支机构。

孙兴超表示，项目部将严格遵照公司领导要求，不断优化各项管理工作，如期完成项目生产目标，树立企业在恩施的良好品牌形象。