前 言
2022年，是党的二十大召开，迈向高质量发展新征程的开局之年，是公司推进深化改革，助推企业“实体化”转型升级的关键之年。这一年，在中交养护集团党委的正确领导下，我们聚焦高质量发展主题，全面超额完成各项任务指标，发展步伐更加稳健，前进动力更加强劲。在此期间，涌现出一批任劳任怨、担当作为的先进集体和个人。公司决定开设“学典型 当先锋 树榜样”专栏，对公司2022年度先进集体及个人进行广泛宣传，进一步树立典型，激励广大员工笃行实干、接续奋斗。
华中分公司2022年度先进个人
（优秀项目总工）
王怀义
王怀义，男，汉族，32岁，现担任公司嘉鱼项目总工程师。2013年参加工作至今，他先后参与了甘肃临合六标、胶西三标、呼市乌素图沟桥、呼市三环三标、荔玉路面一标、川藏铁路道路一标等多个项目的工程建设，一直工作在施工一线。他立足岗位，对业务知识精益求精，不断专研提高专业知识和岗位技能，为工程的施工管理工作打下了坚实的基础。
在担任嘉鱼项目总工程师期间，由于现场技术人员大多都是近一两年参加工作，现场施工经验不足。作为项目技术口的带头人，他深刻认识到自己应该多承担，多引领。在施工管理过程中，他要求自己和现场技术管理人员要把工程质量和安全文明放在首要位置。在分项工程开工前，从安全、技术、质量、环保各方面组织对技术管理人员进行详细的技术交底。他始终要求现场技术人员要有高度的责任心，以图纸为标准，熟悉施工工艺，掌握技术要点，严格按照审批后的施工技术方案、工艺实旅细则及安全环保技术措施等组织施工。他始终强调要把好质量关，严格执行过程中的三检制度。对关键工序实时跟进验收，发现问题及时与现场人员沟通协调，以求用最快的速度解决。对于每日完成的工作内容，督促技术人员记录好施工日志，做好隐蔽工程的影像资料收集，养成良好的工作习惯。
进度管理方面，他严格按照项目总体进度计划落实各项工作，根据项目的施工条件和合同工期，与项目领导班子成员及各部门主管人员及时对接沟通，制定科学合理的进度计划。随着各项工作的推进，在不同阶段编制各层次的进度计划，根据实际情况进行动态调整，使项目总体进度始终处于受控状态。
施工过程中，他按时完成月进度计划的把关审批及实际完成工程量与计量工程量的统计，每一项都认真仔细把关审核，保证对内对外计量资料的完整性、及时性、准确性。
在资料管理方面，由于项目的资料多而杂，部门中文件、档案他都亲自把关，保证文件、资料、工程图纸的保存完整、条理清晰、分类明确，方便随时查阅，为项目的各项工作顺利展开，创造了有力条件。
在日常生活中，他一方面组织、管理施工，一方面努力钻研技术，刻苦学习。平日里他注重收集、整理、学习类似工程施工资料，包括专利、四新、工法、有关研发成果等，并对之加以积极应用。在编写、审批施工方案时，力求做到方案内容要有深度，安全技术措施、要点针对性强。
思想是实际行动的指导方针。他爱岗敬业，勤奋上进，在思想上、政治上、行动上高度保持一致，始终以一名合格的党员标准要求自己，以公司的规章制度规范自己的行为。
由于工作业绩突出，他多次获得了优秀青年专业技术干部、文明职工等荣誉。但他常说，自己做的还不够，自身还有很多的不足之处。他立志不断改变和超越自己，积极学习身边每一位领导和同事的长处，弥补自身的缺点和不足，学会动脑、学会总结、学会工作、学会管理，努力提高自己的专业技术水平和管理水平，为项目乃至公司做出更大的贡献。
来源：嘉鱼项目
编辑：综合管理部
