8月7日上午，公司召开2022上半年工作会议，认真贯彻落实中交养护集团2022年上半年生产经营工作会议精神，总结华中分公司上半年工作，部署谋划下半年重点任务，会议由总经理郝银主持。
会上，党支部书记王洲首先传达了中交养护集团上半年度经营工作会议精神。随后，公司部门负责人围绕本部门2022年上半年工作情况、亮点特色进行汇报，在找问题补短板中进一步明确下半年工作打算，随后，与会人员对各部门上半年目标工作完成情况进行测评打分。
公司其他领导班子结合各自分工，对分管部门工作汇报进行点评并对接下来的工作提出具体要求。
最后，公司总经理郝银做会议总结讲话，为助推公司高质量发展，对于下半年的工作任务，他提出了四个方面的要求：
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一是全力完成2022年工作目标。
1.各部门、项目部对各项任务指标要及时分解，落实到人，层层压实责任；2.市场开发要持续发力，深耕细作，提升成效；3.加强项目管控，做好项目质量安全管理工作；4.以完成今年奋斗目标为契机，奋力完成公司“十四五”战略发展规划目标。
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二是加快解决限制公司高质量发展的企业难题。
1.扎实推行全面预算和标后预算管理，推进公司提质增效新发展 ；2.持续推动“两金压降”工作，加强应收账款的管理；3.扎实做好通城项目收尾验收工作，上手段、强措施；4.高度重视嘉鱼项目朱砂一路启动工作，加强谋划，尽快落实；5.积极做好恩施项目谋划和前期工作，推进规划顺利实施；6.加强公司标准化建设，通过试行机关事务标准化管理，促进规范化管理；7.做好项目团队建设宣传，激发团队活力，提升团队工作效能。
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三是全力抓好公司、项目内风险防控工作。
1.增强安全生产意识,守住安全生产底线，慎终如始抓好疫情防控，筑牢安全防线；2.加强资金管理，严防资金风险；3.建立完善合同管理机制，规避合同管理风险；4.干部职工要增强风险防范意识，坚守职业操守；5.公司要牢牢树立坚持依法合规经营理念，确保公司健康可持续发展。
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四是以高质量党建引领企业高质量发展。
1.全体干部职工要旗帜鲜明讲政治，统一思想，保持清醒的政治头脑；2.干部员工要不断提升执行力，各部门制定任务清单、细化工作举措，狠抓任务落实；3.干部员工要强化岗位担当意识，保持干事创业的激情，树立履职尽责的工作态度。
郝银强调，上半年，在中交养护集团党委的坚强领导下，在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,下半年，公司上下要坚定信心、保持干劲、狠抓落实，坚决完成全年目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
公司领导班子成员，机关全体员工，各项目班子成员及部分一线员工代表，共计30余人参加会议。
来源：综合管理部
供稿及编辑：黄佳佳