公司召开3月份施工生产调度会暨一季度安委会（扩大）会议

会上，各项目部对3月安全生产工作情况等进行了汇报；工程管理部对《中交集团暨中国交建项目管理大纲》《中交集团暨中国交建高质量项目管理指导意见》进行了宣贯；安全监督部汇报了一季度安全生产情况，对复工复产安全督导检查情况进行通报，并对二季度重点工作进行部署；公司副总经理徐宝华传达了中交养护集团 “六比六创劳动竞赛”活动通知要求；各职能部门及分管领导就具体业务提出工作要求。

公司总经理郝银对下阶段安全生产工作提出具体要求:一是要做好科学策划，全面落实生产计划，确保完成全年产值目标；二是要落实月度产值考核管理办法，压实安全生产责任；三是要加强劳务人员管理，做好农民工工资发放监管；四是要根据《项目部组织机构设置与人员配置方案》做好定编定岗，明确岗位职责，严控管理成本；五是要加强作业队伍安全人员的统一管理，开展培训考核，努力提升队伍安全管理人员业务水平，确保安全人员持证上岗；六是要狠抓全员安全生产责任制，落实“责任清单”“风险清单”和“隐患清单”三张清单，杜绝“假整改”，“书面整改”，强化安全隐患排查整改，严守安全红线。

来源：工程管理部、安全监督部

编辑：综合管理部