为进一步压实安全生产责任，确保项目安全、平稳施工。7月18日，公司总经理郝银、副总经理胡敏到嘉鱼项目开展“四不两直”安全生产带班检查。
郝银一行深入施工现场，实地查看了项目施工进展、质量管理、安全文明施工工作。随后在项目部会议室召开本次检查反馈会议。
会上，胡敏就项目施工现场存在的问题，提出三点建议，一是要进一步优化项目工期和资源配置，工管部要细化施工方案，夯实保障措施，确保朱砂一级路、天然气保护涵施工节点；二是要树立品牌意识，始终把高质量要求贯穿于项目施工、管理各环节，强化质量监督，夯实发展根基；三是要毫不松懈抓好安全生产，构筑安全生产长效机制，压紧压实安全生产责任，全面排查整治各类安全隐患，加强动态管控，确保项目生产安全平稳。
郝银就项目部后续工作提出三点要求：一是项目部要扎实做好基础管理工作，做到“基础管理、台帐管理、流程管理、体系管理”四个管理目标，助力公司基础管理工作整体提升迈上新台阶；二是要严把项目建设安全关，把安全生产责任落实到每个岗位、每个环节，加强项目施工安全监管和管控；三是要加强企业文化建设，以文化活动为依托，开展“一季度一团建”，以党建带团建，将企业文化建设落实到实处，为公司落实好“高质量深化年”保驾护航。
来源：嘉鱼项目
编辑：综合管理部
