【安全无小事，警钟要长鸣】班前“晨会”制度，了解一下！

    1.工程项目负责人是班前“晨会”活动的第一责任人。

    2.班前“晨会”活动以班组为活动单元，由班组长主持，本班组全体人员参加，并由本人在记录表上签字。

    3.活动宜在视频监控范围内进行，或采取其他方式进行录像记录，以便核查监督。

    4.参会人员应有序站位，宜按“同心圆”“矩阵”或“扇形”等站位形式开展。

    5.班组长应结合当班作业内容、现场状况、应急处置、应急救援和天气情况等进行风险告知。宜选取1至3名作业人员当场复述交底的重点内容。

    6.班组长应召集班组成员有序前往指定地点站位列队，班组长对当班作业人员逐一点名。

    7.项目部应指派管理人员对班组班前“晨会”活动进行抽检、巡检等监督检查，并填写监督检查表。对危险性较高、管控难度较大等复杂情况下作业的班组，项目部应指派管理人员进行旁站监督。

    8.每班班前“晨会”活动结束前，全班组人员共同进行班前喊话，内容可由各班组自行制定。

       将“晨会”活动开展情况作为日常监督检查重点内容和必查事项，重点检查一线作业人员活动参与情况、知识掌握情况、措施落实情况。

      对制度不落实，敷衍应付、走形式的，要督促限期整改；整改不力的，要采取通报警告、行政处罚和信用惩戒等措施；发生事故的，要依法依规顶格处罚。