公司召开11月施工生产调度会暨安全月度例会

    12月2日，公司召开11月施工生产调度会暨安全月度例会。

    会上，各项目部对11月安全生产工作情况、重难点问题及12月生产安排进行了汇报；工程管理部通报了各项目11月产值完成情况并下达12月产值计划；安全监督部汇报了11月安全生产情况；各职能部门及分管领导就具体业务提出工作要求。

    公司总经理郝银总结分析了当前面临的形式和安全生产工作中的主要问题，就下一阶段工作提出四点要求，一是要紧盯目标，全力冲刺，对照2024年的目标和任务，再谋划、再落实，确保理清重点，完成好年度目标；二是要严抓过程管理，严格项目方案编审批及执行，确保项目建设程序合法合规；三是要强化安全管理，提升安全理论素养，严格特殊工种和特种设备管理，做实风险辨识，深度分析、治理各类隐患；四是要全面保障农民工权益，做好资金谋划及农民工欠款支付工作，坚决杜绝农民工工资拖欠事宜。

    公司在家领导班子，机关各职能部门负责人，各项目部负责人及相关管理人员共计30余人参会。