公司各项目部召开10月份经济活动分析会

    11月9日至10日，公司各项目部分别召开10月份经济活动分析会，全面总结分析10月份生产经营指标情况，公司总经理郝银分别参加会议并指导。

    公司总经理郝银对经营指标完成较好的项目给予肯定，对分析不彻底，问题较多的项目给予批评并给出了指导、建议。对各项目下一步经营管理工作提出三点要求，一是要提高全体人员对经济活动分析会重要性的认识，每个人员、每个部门都是经济活动分析中的成本单元，人人都应参与到经济活动分析中来；二是要重视基础数据的准确性和关联性，各部门应做好日常台账的统计和整理，提高各部门之间数据的联动性；三是要充分发挥经济活动分析会对项目经营的指导作用，从数据分析中发现问题、解决问题，制定相应的计划措施，将责任落实到部门和具体人员，分析问题成因，避免此类问题再次发生。

    公司财务部、经营部负责人及各项目相关人员参加会议。