导 读
5月30日下午，公司召开5月份安全生产例会，对5月份施工生产工作进行总结，并对安全生产形势进行分析研判，部署下一阶段安全生产重点工作。
会上，各项目部依次就5月份施工生产及安全管理情况进行汇报，公司领导班子结合现场隐患排查、安全制度执行等实际情况，对各项目存在的问题进行精准剖析，有针对性地提出解决措施建议。
公司总经理郝银针对公司当前施工生产情况提出四点要求，一是要强化思想认知，筑牢安全生产防线；认清当前安全生产严峻形势，抓实抓细各项安全工作；二是要锚定全年生产目标不放松，全力以赴抓生产促发展；三是要强化项目策划管理，持续落实“两策划、两强化”；四是要强化项目成本管理，压实主体责任，提高项目经营质效，确保圆满完成公司下达的各项指标任务。
公司领导班子成员，各部门负责人、各项目部经理及工程、安全相关人员参加。
来源：安全监督部