公司召开2024年半年工作会

7月14日，公司召开2024年半年工作会，全面总结上半年各项工作，认真分析面临的形势和存在的问题，科学部署下半年重点任务，全力以赴完成全年目标。

会上，各项目部对上半年安全生产及经营情况、重难点问题、下半年重点工作计划进行了汇报；工程管理部通报了公司上半年生产情况，对下半年生产计划进行了安排；安全监督部通报了上半年安全环保工作情况，并对下半年重点工作进行部署；经营管理部通报了公司上半年各项指标完成情况，并对重点项目经济活动进行了分析；各职能部门结合年初工作计划进行了汇报；各分管领导就具体业务提出工作要求。

公司总经理郝银总结分析了当前安全生产及经营工作的主要问题，并就下半年工作提出要求：一是要实事求是、科学合理的梳理、分解下半年生产任务，全力以赴推进年度目标实现；二是要深入落实“安薪行动”等各专项工作，推进高质量项目管理体系建设；三是要深挖产值潜力，统筹协调、优化资源配置推进制约项目生产的各类问题解决；四是要加强应收账款力度，及时完善各类计量支付手续办理，全力推进“两金压降 ”；五是要强化质量管控，及时做好已完成项目或单项工程交工验收；六是要坚守安全红线，落实打通安全生产“最后一公里”各项工作，确保实现双零目标。

公司在家领导班子，机关各职能部门负责人，各项目部负责人及相关管理人员共计50余人参会。