中交资管|中交养护副总经理王勃一行到公司开展高质量项目管理检查

    检查组深入G351嘉鱼县朱砂至罗家洲新建公路工程、武汉莲华寺景区改扩建项目施工现场，通过查看资料与现场交流，细致全面检查项目各项工作，对存在的问题提出整改意见和要求。

    随后，检查组在公司召开高质量项目管理检查反馈会。会上，检查组对检查情况进行了通报，并提出意见建议。王勃针对检查情况，结合集团改革发展要求，对深入推进高质量项目管理专项工作，提出八点工作要求，一是要铆足干劲，全力以赴抓生产，聚焦目标出产值；二是要深耕市场谋突破，以现场保市场，开拓创新增动能；三是要强化法人管项目，筑牢合规管理根基，打造优质品牌工程；四是做实经营管理，规范商务采购流程，深化经济活动分析，严控成本管理关键；五是要升级项目管理手段，构建一体化智能监控网络，实现项目管理全过程动态监控；六是要树牢安全发展理念，以人为本，筑牢全员安全生产思想防线；七是要加快思想转变与观念更新，全面推进改革重组工作，聚焦主责主业，优化业务布局，完善制度体系，强化资质建设；八是加强人才梯队建设。完善人才培养机制，通过"传帮带"和专项培训，打造高素质专业队伍，为企业发展注入强劲动力。

    中交资管|中交养护工程管理部临时负责人刘志宏，安全质量环保监督部、商务采购部相关人员，公司领导班子及机关全体员工参加会议。

来源：工程管理部