公司召开5月份施工生产调度会暨安全月度例会

6月4日，公司召开5月份安全生产月度例会。

会上，各项目部对5月安全生产工作情况、重难点问题及下月生产安排进行了汇报；工程管理部通报了产值完成情况，表彰了公司2023年“六比六创·三型一流杯”夺标劳动竞赛先进集体和个人；安全监督部通报了5月份安全生产情况；各职能部门及分管领导就具体业务提出工作要求。

　　公司总经理郝银总结分析了安全生产工作中的主要问题，就扎实开展“安全生产月”活动及下一阶段工作提出要求：一是要提高安全意识，严格按照公司“安全生产月”活动方案和工作安排，抓紧抓实抓细各项工作；二是要进一步梳理下半年施工生产任务，做好目标分解，编制切实可行的施工计划；三是要谋定而后动，扎实做好施工方案编制，及时完成评审；四是要强化攻坚能力，各职能部门要为生产一线做好服务、指导，各项目部要有攻坚克难的魄力和能力；五是严把工程质量关，严格落实“三检制”，加强实体质量巡检力度，及时排除质量隐患；六是要结合各项目施工特点梳理重点隐患清单，制定防控措施，从源头上防范化解重大安全风险。

公司领导班子，机关各职能部门负责人，各项目部负责人及相关管理人员共40余人参加会议。