“践行质量强国战略 建设一流企业”
2023年9月是全国第46个“质量月”，为认真贯彻落实中交集团“质量月”活动要求，提高项目人员质量意识，不断提升项目建设质效。公司嘉鱼县城市建设基础设施EPC一期项目部牢牢把握“增强质量意识 推进高质量发展”主题，精心组织，制定方案，细化措施，开展了形式多样的活动，质量月活动取得显著成效。
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广泛宣传，营造良好氛围
项目部领导班子高度重视，精心策划，制定工作实施方案，在项目部内部以多种形式，广泛宣传，使“质量月”活动主题深入人心，切实增强职工的质量意识，为质量月活动开展营造了良好氛围。
强化学习、培训，
不断提升“质量”综合素养
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项目部强化学习、培训，不断提升“质量”综合素养，组织全体管理人员及各协作单位负责人对《质量强国建设纲要》重点内容进行研习解读，组织观看工地质量事故微视频《守住一颗心》，积极参加公司开展的“质量月”线上专题培训，项目总工对《施工技术管理办法》进行了宣贯和解读，参加集团开展的《市政工程质量通病治理措施》视频直播培训；结合项目实际，明确各岗位职责分工，与协作队伍及供应商负责人签订2023年质量目标责任书9份，确保质量保证体系有效运行。
以赛促学，开展群众性质量活动
项目部结合实际，以赛促学，开展系列活动，针对市政道路及公路工程组织项目部全体员工组织开展专业技能及管理管理知识线上与线下竞赛，考试成绩通过率100%；组织“质量月”微视频拍摄活动、内容形式多样，情节丰富、精彩纷呈，全面提升了项目员工质量意识。
开展专项检查，全面查缺堵漏补短板
项目部开展综合监督检查，提升质量监督效能，以质量月为契机，做好实体质量检查、质量缺陷的排查和消除工作，保证质量管理整体受控；以首件制工程样板示范为引领，全面推行落实首件制工程，强化精细化管控，从源头上杜绝质量通病；在保证施工进度的同时，同步加强对工程质量的关注和要求，开展项目原材抽检活动，加强工程原材料质量控制，从源头上把好工程质量关，为项目建设提供坚实保障。
通过“质量月”系列活动的开展，有效提高了项目员工的质量意识，提升了项目工程质量管理水平，下一步，项目部将常态化落实质量建设相关要求，促进质量管理工作的落实与完善，努力打造精品工程，为公司高质量发展贡献力量。
来源：嘉鱼项目
编辑：综合管理部