【劳动竞赛】各项目多举措织牢“安全网”， 为“大干四季度”劳动竞赛保驾护航

自“大干四季度，冲刺年度目标”

劳动竞赛开展以来

公司各项目

在施工建设中精准发力

吹响攻坚冲刺“冲锋号”

掀起比学赶超“大热潮”

公司微信公众号开设“劳动竞赛”专栏

聚焦中心工作、抢抓生产运营

奋力实现年度目标完成

将持续推出劳动竞赛活动宣传

    安全是生产的前提和保障，老河口项目部全面落实全员安全生产责任制，积极开展安全风险分级管控和隐患排查治理，严格落实风险和隐患“网格化”管理，做到网中有格、格中有人、人定其责、人尽其责，带班生产领导从班组班前会开始至夜间巡查全天候在施工现场带班生产，与施工人员同作同息，解风险于微末，化隐患于无形，实现安全管理关口前移，为 “大干四季度”提供高质量的安全护航。

    “大干四季度，冲刺年度目标”劳动竞赛开展以来，为确保安全生产工作稳定有序推进，嘉鱼项目部采用节点考核制，对各作业队、各班组节点进度进行安全管控；定期组织开展安全专项检查、隐患排查，发现问题及时整改；从工人安全教育、班组班前讲话、每日找安全隐患、作业流程标准化等方面入手，对施工现场涵洞基坑临边防护、桥梁高处坠落安全防护进行彻底全面排查，对不符合要求的安全防护统统重新设置，确保四季度全力冲刺劳动竞赛目标任务不发生一起安全事故。

      自“大干四季度”劳动竞赛开展以来，武汉莲华寺景区改扩建工程项目的建设者们坚守岗位，聚焦项目施工现场，严格执行领导在岗带班和关键岗位24小时值班制度，及时有效应对处置突发情况，持续开展安全生产检查，防范遏制事故发生，建立夜间施工安全巡查制度，强化全天候安全管理的责任意识，加强对季节、时段、区域等分析研判，主动探索建立精准高效运转的安全管理模式，形成全时段、多方位安防体系。

    在项目实施过程中，以安全为前提，以质量为核心，以进度为重点，通过安全培训、安全条件验收、安全检查、强化团队协作等方法举措，促进项目高效推进，确保各项产值目标顺利实现。

    荆门市国储林项目施工正如火如荼进行中，项目更是将安全生产放在首位，力争打造绿色发展新亮点。一是严格技术规范，确保施工安全。在林地清理、树木采伐等多个环节现场管理人员全程安全技术监督，同时邀请林业专家现场指导，为项目建设提供坚强保障；二是加强宣传教育，提高安全意识。通过条幅宣传、安全生产培训、视频警示教育、班前及班后安全讲话教育，不断普及安全生产知识和技能操作，确保安全生产工作顺利进行；三是完善安全设施，筑牢安全防线。项目配备齐全的安全防护用品，并定期对安全设施进行检查和维护，为施工人员提供安全保障；四是创新安全管理机制，提高安全管理水平。项目建立领导带班责任制，通过每日开展安全生产巡查，及时发现和纠正隐患和问题。

      恩施项目部全力贯彻公司“大干四季度”劳动竞赛的文件精神，以安全促生产。生产再忙，安全不忘。通过对现场管理、安全标识、消防设施等方面进行核查并作出要求；定期开展安全检查和隐患排查，对现场安全问题及时督促整改闭环；对作业人员做好班前喊话，作业前的安全技术交底，施工中的监控；严格执行安全生产规章制度，加强员工安全教育培训等，不断增强全员安全意识和操作技能，提高安全本质化水平，保障职工健康安全，确保生产稳步进行。

固基修道 履方致远

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