【轮岗体会】在实践中学习 在轮岗中提升（二）

    为进一步加强公司青年队伍人才建设，丰富工作经验、提升履职能力，9月起，公司组织机关管理人员到在建项目轮岗锻炼,促进公司机关职能部门与项目部之间交流，提升服务项目部的意识和能力，活动取得扎实成效。

   通过这次轮岗经历，我深刻认识到了管理工作的重要性和挑战性。管理人员不仅需要具备扎实的专业知识，还需要有良好的组织协调能力、沟通能力和应变能力。他们就像是项目的“大脑”，需要时刻保持着清醒和敏锐，确保项目的每一个环节都能够紧密衔接，顺利推进。同时，我也从他们身上学到了很多宝贵的经验。我学会了如何在繁忙的工作中保持冷静和专注，如何有效地解决问题，如何与团队成员建立良好的合作关系。这些经验对于我未来的职业发展来说，无疑是一笔宝贵的财富。

      这次轮岗经历让我对管理工作有了更深入的了解和认识。我深感敬佩那些起早贪黑、默默奉献的管理人员们，他们的精神和品质将永远激励着我不断前行。同时，我深刻理解到，安全质量管理与施工管理是相辅相成的，它们共同构成了项目成功的基石。只有在这两方面都做到位，才能确保项目高效、安全、高质量地完成，为企业赢得良好的社会声誉和经济效益。在未来的工作中，我将以此次轮岗经历为契机，不断提升自己的专业素养和综合能力，为项目的成功贡献自己的力量。

     本次项目轮岗，我不仅学会了许多新知识，感受到了团队合作的重要性，是一次难得宝贵的自我成长的机会。

     在项目部要具备扎实的专业知识。项目部是以实施各类项目为主，要求成员在各自的专业领域上具备专业的素质。无论是项目经理，还是工程师、技术员、资料员以及现场管理人员，都要对所负责的项目有充分的了解，掌握相应的专业知识和技能。只有通过不断地学习和提升，才能在项目实施中更好的发挥自己的作用。同时需要具备良好的团队合作意识和解决问题的能力。项目在实施的过程中往往都会伴随着各种问题和挑战，要善于分析问题的原因，提出解决方案。项目部每周、每月都会组织召开安全生产例会，对安全生产工作及时纠偏， 立行立改，落到实处。

    在项目部还要具体沟通的能力和积极主动的工作态度。项目部的工作涉及面比较广，需要与各个方面进行有效的沟通。每周日项目部都会召开周例会，项目班子、各部门、施工队伍都会参会，会上大家在一起进行交流、讨论，提出问题，找出解决的方案解决困难；在项目部要具备项目部的工作比较复杂多变，经常会面临压力和挑战，必须要保持积极向上的精神状态，主动承担起自己的责任。这些方面都对项目的成功起着重要的作用。我会在今后的工作中，也会不断提升自己的综合素质，继续努力学习和自我成长。

    作为一名专职安全管理人员，通过项目轮岗，让我对项目的安全管理有了更具体更深入的认识。

   在轮岗过程中，我每天跟随项目安全员小贺到施工现场，检查项目安全生产过程中出现的问题，戴好安全帽,系好下颌带,穿好反光背心，开始今天第一项工地班组安全喊话工作，“安全帽一定要戴好！保护生命安全不可疏忽”“安全带一定要高挂低用，从高处摔下可不得了”“务必保证安全用电，开关箱只能接一台设备”，小贺都会向每个一个班组作业人员反复强调安全生产注意事项，特别是对2#厂房搭设脚手架班组作业人员，对脚手架搭设过程中作业人员因疏忽大意导致的高处坠落、不规范导致的架体坍塌、零散物料坠落导致的物体打击等风险进行告知，让作业人员把安全隐患牢记在心里。

    喊话结束后马上开展日常巡检，安全员的巡查工作是必不可少的，尤其进入秋季以来，雨水天气频繁，除日常施工现场文明施工、安全隐患排查外，安全员小贺带着我对施工现场材料、设备摆放是否合规进行排查。根据项目施工情况重点对当日危险作业、人员安全行为以及安全防护设施设备情况等进行巡查，发现安全隐患立即叫停并安排整改，同时对作业人员违章行为及时制止并现场教育。

    安全员小贺告诉我，面对新施工员进场，一定要做好三级安全教育培训，为新入场的工人系好第一颗“安全”纽扣，学习《安全生产法》和观看安全警示教育片，强化工人安全底线思维，让安全成为他们日后工作和生活的第一需要；围绕“四不伤害”要求，对岗位作业标准、操作规程和安全风险、管控措施、应急措施进行深入讲解，增强“知危险、会避险”的安全防范能力。

   平凡的一天伴随着日暮而结束，我手机的计步器已计数一万五千步了，忙碌又充实的一天让我明白了项目现场安全管理人员不容易，不仅要熟悉安全法规和相关标准，还要持续关注新的安全技术和方法，及时发现和解决现场存在的安全隐患，才能减少工人的伤害风险。安全无小事，防范在日常。