公司召开6月份施工生产调度会、二季度安委会（扩大）会议暨6月份安全环保月度例会

6月27日，公司组织召开6月份施工生产调度会、二季度安委会（扩大）会议暨6月份安全环保月度例会，会议总结了二季度安全生产工作开展情况并对下一阶段工作进行部署。

会上，各项目部逐一围绕6月份施工生产进度、安全管理成效作专题汇报，各部门进行了二季度安全履职情况汇报。公司领导班子紧扣现场隐患排查结果与安全制度落实细节，以“一项目一分析”的严谨态度，从优化技术方案、强化监督机制等维度提出可落地、可追踪的整改建议，为筑牢安全生产防线夯实管理基础。

公司总经理郝银强调，一是严守施工规范，严格依据施工方案组织作业，筑牢本质安全防线，打造文明施工现场；二是深化技术管控，健全技术方案与施工图纸审核机制，精准消除技术隐患与设计漏洞，全方位保障施工质量；三是强化进度管理，构建动态化进度监控体系，实时跟踪施工进展，高效调配资源确保工期节点；四是推进企业文化与团队建设，将企业文化深度融入施工全流程，通过宣传引导与特色活动，持续增强团队凝聚力、提升品牌影响力；五是严格贯彻中央八项规定精神，确保各项工作依法依规推进。

公司领导班子成员，各部门负责人、各项目部经理及工程、安全相关人员参会。