公司召开4月份施工生产调度会暨安全月度例会

会上，各项目部对4月安全生产工作情况、重难点问题及下月生产安排进行了汇报；工程管理部通报了4月产值完成及考核情况；安全监督部通报了4月安全生产情况；各职能部门及分管领导就具体业务提出工作要求。

公司总经理郝银总结分析了安全生产工作中的主要问题，就扎实开展“高质量发展提升年”各项任务以及下一阶段工作提出要求：一是要提升施工计划的严肃性，对存在的主要问题攻坚克难、敢于作为，保证施工计划正常实施；二是要提升解决问题的效率，强化项目生产动态跟踪，及时发现和解决问题；三是项目班子要发挥带头作用、履职尽责，在稳步推动安全生产的同时，加强应收账款的催收；四是要全面开展安全隐患排查，制定措施抓好整改；五是要扎实做好“五一”值班、带班工作，各项目领导班子必须值班值守，不得离岗；六是要及时关注应急平台“气象预警”及“重大气象信息专报”，做好极端突变天气应对处置。

公司在家领导班子，机关各职能部门、各项目部负责人及相关管理人员共40余人参加会议。

来源：工程管理部、安全监督部

编辑：综合管理部