导语
9月2日,公司召开8月施工生产调度会暨安全月度例会。
会上,各项目部对8月安全生产工作情况、重难点问题及9月生产安排进行了汇报;工程管理部通报了各项目8月产值完成情况并下达9月产值计划;安全监督部汇报了8月安全生产情况;各职能部门及分管领导就具体业务提出工作要求。
公司总经理郝银总结分析了当前面临的形式和安全生产工作中的主要问题,就下一阶段工作提出要求:一是要强化安全管理,做好人机物法环各项工作,严守安全红线;二是要持续开展质量教育和巡查工作,严控各项目施工生产质量;三是要做好中标项目施工计划编制、资源配置等工作,确保有序组织进场;四是要全面梳理产值计划,查摆制约问题,优化资源配置,全力以赴实现年度产值目标;五是要加强学习,不断提高专业业务能力,适应岗位工作要求,提升履职能力;六是要加强项目班子建设,率先垂范,发挥先锋模范作用,提升团队战斗力。
来源:工程管理部、安全监督部
编辑:综合管理部

