公司总经理郝银到荆门市屈家岭管理区国家储备林建设EPC总承包项目部检查工作

会上，项目部负责人对近期生产经营情况、存在的问题及后续重点工作安排等内容进行了详细汇报。

郝银对项目近期各项工作给予了充分肯定，并对后续工作开展提出四点要求：一是要结合现场具体情况，进行科学统筹与系统规划，做好施工方案、专项经营策划和施工图预算工作；二是要做好资金管理，贯彻落实资金管理新理念，实现资金管理新突破；三是要明确任务目标，科学详细安排施工进度计划，以最优配置取得最快进度，实现产值突破；四是要做好项目文化建设和宣传工作，维护好业主关系，实现“以现场保市场，以现场拓市场”的良性循环。

公司经营管理部相关人员，项目部全体人员参加检查。

来源：荆门市屈家岭管理区国家储备林建设EPC总承包项目部

编辑：综合管理部