北京航天斯达科技有限公司组织召开第二届技术专家授牌仪式暨 2023年第一次会议

      2月15日上午，航天斯达公司组织召开第二届技术专家授牌仪式暨2023年第一次会议，会议由公司专职党总支副书记王海主持，公司高管、公司技术专家委员会成员、技术专家及相关人员参加会议。

      会议开始，由技术专家委员会主任宣读《技术专家责任书》，技术专家委员会副主任宣读《2023年技术专家组工作策划》，明确技术专家的工作职责、考核方式，部署2023年工作。

     授牌仪式上，公司高管从技术专家成立的初衷、须承担的职责、在公司发展战略中的作用三个方面给出了具体指导意见：

      公司专职党总支副书记王海强调：一是要加强技术前沿探索。时刻保持“本领恐慌”的危机感，不断学习，把握前沿技术；二是系统思考公司现有技术。探索研究各项技术的关联性，梳理整合，发挥技术合力；三是探索非标定制中可模块化、标准化技术，促进降本增效。将非标定制升华为公司产品，不能局限于非标定制，探索在其它项目中的应用，落实降本增效。

     公司副总经理骞永博指出，技术专家不仅是一份责任，更是一种激励，要发挥其“智库”作用，引领公司技术发展，优化拓展产品，提高公司竞争力。提出以下三点要求：一是要提升公司核心技术能力。加强原始创新，发挥技术优势推动产品研发；二是要勇于、善于攻坚克难。增强自身能力是关键，要加强学习，提高工作的科学性、预见性和主动性，提高研发能力，在发展机遇面前主动出击；三是要勇于“发声”，敢于讲真话。作为公司技术骨干，要发挥示范作用，实事求是反映工作中的各类问题，让组织更好地掌握真实情况，为做出正确决策部署提供支撑。

     公司总经理石卓栋指出，技术专家是公司技术创新发展的“智囊团”，是技术难题的“攻坚队”，是知识传承的“讲师团”，是技术实力的“宣传队”，是前沿技术的“先遣队”，是技术创新的“发动机”。技术专家要担任产品优化、迭代升级评估的健康管理师，充当产品化建设的首席检验员，在公司发展过程中要做好攻坚奉献的标兵，以榜样的力量砥砺前行。提出以下三点要求：一是要定期召开工作例会。通过例会形式促进公司技术人员的交流学习和业务提升，分享项目心得体会、意见建议；二是要单独设立各技术专家任务清单。根据个人年度任务、技术研究方向等进行对标考核，以考核促激励，以激励促创新；三是要根据各自技术侧重点形成专业小组。针对不同的领域、产品进行划分，集中精力、重点攻关。

     千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。技术专家是掌握公司核心技术的骨干力量，是支撑公司未来发展的重要人才资本。2023年是公司打翻身仗之年，公司将充分发挥技术专家团队的作用，集思广益、开拓创新，点燃公司高质量发展“新引擎”，实现“三高”发展目标。