公司开展科研项目管理培训

财务管理

     12月10日下午，公司邀请中交特种工程有限公司技术研发中心副主任马小云、财务部副经理黄灯到公司开展科研项目管理培训。

    培训会上，两位讲师对研发活动定义、研发费用归集、研发费用加计扣除政策及案例进行了讲解，并结合中交特种工程有限公司实际情况，从科研计划与预算、科研立项、项目实施、项目结题等多个方面对科研项目如何规范化管理进行了分享。

    本次培训还设置了交流互动环节，参训人员结合自身岗位工作，从科研项目立项、策划、研发费用归集、成果转换等方面与两位讲师展开了深入交流和探讨，使大家对科研项目全生命周期管理有了更深的认识，同时对日后相关工作的开展也提供了很强的指导性。

    此次培训活动，采用“现场+视频”的方式开展，公司总部、各项目部工程、经营（物资）、人资、财务共计50余人参加。公司将以本次培训为契机，进一步加强公司各部门之间密切配合、协同作战能力，进一步提升科研项目规范化、标准化管理能力，共同构建完善的科研项目管理体系。