为增强公司管理团队的凝聚力、向心力和执行力，促进团队的沟通与协作，建立团队所需的正面的和积极主动的心态与行为，从而产生高绩效的管理效能。4月15日到4月17日陕西联塑组织管理层人员到汉中红寺湖拓展基地开展为期3天2夜的户外拓展培训。
大家一路怀着激动的心情来到了培训基地(汉中红寺湖)，到达基地后，参训人员在规定的时间内集合并换上“战服”，此次培训也正式拉开帷幕。
开营仪式
老师和参训人员进行了互动介绍，经过激烈的讨论确定了队名、队徽、口号、队歌，很快“超越战队”和“先锋队”就诞生了，并进行了队形展示。大家纷纷喊着各自队伍的口号，以饱满的热情投入到了接下来的活动中。
1
鼓动人心
项目开始，大家都觉得简单，经过亲身体验却只能鼓动三五次左右，随着大家不断摸索、协作，找到了控制鼓面的技巧和方法，鼓动次数逐渐增加。这让参训人员意识到个人力量是有限的，团队潜能是巨大的。团队如何协调、如何改进协作方式、如何维持团队平衡，沟通协作是关键因素。
2
管理沙盘（七巧板）
项目开始时每个小组成员都有着自己的小心思，嘈杂，无厘头，场面各种混乱，眼看时间已过去一半了，但大家还没有找到破解游戏的方法。最后经过老师的指导，大家总结方法，调整策略，最终还是获得了很大的收获。
通过这个项目使大家更深刻的认识到，没有沟通协作，各自为政，不顾全大局，迟早会失败。管理者作为重要的中枢系统，应当思考如何发挥统筹全局的作用，不能只是站在自己部门的小圈子，搞本位主义，一定要站在一定的高度看问题,为部门员工与员工之间，部门与其它部门之间的沟通协作、铺路搭桥，从而实现公司的整体目标规划。
3
信任背摔
所有学员从高台倒下，感受来自团队的力量。当台上的人问到：“我准备了，你们准备好了吗？我来了”，台下所有组成“人床”的同伴异口同声地回答“时刻准备着，来吧！我们爱爱爱你！”这就是承诺。背摔是团队任务，团队同伴的承诺是一种宝贵的资源，站在别人的角度思考问题，复杂的事情将会变得相对容易和简单。
4
达芬奇密码
项目开始，大家经过讨论制定方案，虽然有一些小插曲，但在队员们的努力下完美的结束了这个游戏。在这个项目中主要体现出团队配合、组织分析、人员沟通、目标执行在团队工作中是缺一不可的。
5
硫酸河
在这一项目中参训人员体验团队配合的重要性，感受团队制胜的真谛，通过对细节的把握，掌握牺牲小我顾全大局和沟通协作的重要性。
6
流程管理
在这一项目中参训人员充分体会到良好沟通对团队合作的重要性，明白个人目标的实现有赖于团队目标的实现，团队目标的实现需要团队中的每个人发挥作用。即使个人在组织中起积极作用也许不明显，可一旦起破坏作用，对组织的危害就非常大。
7
疯狂市场
经过紧张又激烈的第一轮、第二轮、第三轮的挑战，通过总结失败原因直到成功，让参训人员体会到在团队中每个人都各有所长，团队内要合理的分工、有效计划，才能完成团队想到达到的预期目标。
8
神笔马良
项目开始，所有人手掌不可以触碰毛笔，利用所给的绳子合力在地面的纸上完成指定文字书写。经过一次次练习以后，各队开始了紧张的比拼并成功的完成了“联系现在，塑造未来”的书写。在这一项目中让参训人员体验到团队协作、合理分工、各尽职守、高效执行的团队力量。
9
参观革命圣地 学习先辈精神
在此次培训参观了川陕革命纪念馆，通过讲解员的介绍，了解川陕革命根据地建立、发展历史以及川陕苏区的重大作用和意义，对先辈革命奉献精神和使命感有了更深刻的认识和感触。
结束篇
拓展培训的意义在于，通过一次次的挑战和团队协作，让参训人员意识到团队、合作、信任、责任、互助的重要性。每一次齐心协力的团结合作，每一次成功之后的热情相拥，每一次完成项目的坦诚分享，都会让彼此之间多一份了解，多一份亲切，多一份友情。“我为人人，人人为我”，对待帮助自己的人，要有感恩的心，学会帮助别人，才会被别人帮助。
此次拓展培训让联塑管理团队彼此的心更加贴近，感情也更加深厚。最后，在大家洋溢着丰收的笑容里落下帷幕。是啊，游戏如人生，虽然游戏结束了，但我们的人生却因这次培训的启发更加稳健欢乐的前进着。希望联塑团队，越战越勇，联塑人，加油！
