西盛集团组织召开粮食购销领域专项巡察整改工作会

12月2日，西盛集团组织召开粮食购销领域专项巡察整改工作会。西盛集团党委书记、董事长薛渊主持会议，领导班子成员、监察审计部、金稻公司负责人参加会议。

★

会议专题研究了区委第一巡察组《关于对西盛集团（金稻公司）开展粮食购销领域专项巡察的反馈意见》，针对巡察反馈的5个大项、30个问题，逐条逐项进行研究，仔细研讨整改措施，落实责任部门和责任人，明确时间节点。对巡察整改举措逐条讨论、严格把关，确保了整改举措的针对性、操作性和时效性。

党委书记、董事长薛渊就进一步落实巡察整改措施，提出了要求。一要深化思想认识，以上率下，强化政治担当。要深刻认识巡察反馈意见的重要作用和重大意义，切实提高思想认识，牢固树立“整改不力是失职，不抓整改是渎职”的意识，把落实问题整改作为当前一项重大政治任务。二要做好巡察反馈问题整改工作，注重分析问题，分类解决问题，能立行立改的，马上改；暂不具备条件的，要积极创造条件，争取早日整改；对“顽固性”“反复性”问题，要标本兼治，深挖根源，彻底除掉“病根”。三是要做好建章立制，建立长效机制，全面对照反馈意见，加强对共性问题和产生问题原因的分析，举一反三完善制度，加强对重点领域、关键岗位权力的监督制约，形成“长久立”的机制，确保整改工作取得长久实效。