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3月24日,西盛集团党委书记、董事长薛渊组织召开消防安全集中整治工作专题会,会议要求赓即开展西盛集团及下属子公司全口径消防安全集中整治行动。集团班子成员,各部门及下属子公司负责人参加了会议。
会议要求要深刻吸取“3.23”火灾事故教训,毫不松懈抓好安全生产工作,牢牢守住安全生产底线。一是增强紧迫感和责任感。公司上下要按照区委区政府的部署要求统一思想和行动,各分管领导牵头,迅速制定完善各分管领域的安全制度、应急预案,进一步细化方案、增添措施和梳理问题清单,赓即进行全面、深入地安全大排查。二是把握消防安全重点。首先,高度重视建设项目工地施工安全、小区物业、停车库、国有资产、已挂案项目等的安全管理。其次,各部门、下属公司及在建项目等均设立专职安全员,通过督促施工单位严格落实消防安全责任制、倡导市民树立安全意识、加强日常安全排查等举措,狠抓安全生产。三是做实台账管理。做好痕迹管理,对文字、图片、检查记录等分类、分项建立台账,确保安全生产管理工作落实落地。四是纪检提供纪律保障。充分发挥纪检监督职能作用,全程介入安全生产各环节,监督整治行动全过程,通过严肃追责问责,倒逼责任落实,推动安全生产各项举措落地见效。

