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为进一步提高西盛集团财务工作质量，加强财务系统内的联系和交流，5月19日，西盛集团总经理叶玉展主持召开集团本部及下属子公司全体财务人员工作会。
会议学习了西盛集团制定的《财务管理制度》《财务报告与分析管理办法》《费用管理办法》等三项制度，并进行了分析解读。随后各子公司财务负责人分别汇报了近期重点工作及下步重点工作安排。
会上，叶玉展总结了集团2021年财务工作情况并安排下一阶段财务管理工作。叶玉展指出：一是要强化责任意识，不断增强履行监督和服务双重职能的水平。二是要严肃财经纪律，防范廉政风险，严格落实财务制度并保障资金安全。三是要加强财务人员业务提升和业务培训，强化队伍建设，不断提高集团财务队伍整体水平和财务工作人员的能力素质。四是要发挥综合能力，从财务管理中发现问题，做好经营分析，为领导决策提供依据。五是要修订完善各子公司财务制度，并严格执行。六是要结合集团战略目标，制定各子公司切实可行的经营目标。