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为提高工程预结算效率及量差控制水平，4月19日，蜀源港泰公司组织全体销售人员，召开混凝土预结算量差控制专题培训会。
会议集体学习了预结算和量差控制工作的重要性，并从“事前预算、事中控制、事后总结”等几方面进行了针对性的培训。
会议强调，在项目开工前，要认真熟悉图纸，根据图纸计算工程量，深入了解现行施工规范，保证预算的准确性。同时浇筑前做好现场施工验槽记录，浇筑后复核分析；在施工期间，要发挥团队协作精神做好过程监管控制和各类取证工作，收集第一手资料，为最终工程结算提供切实有理的依据；在办理工程结算节点时，要正确套用预算定额，及时办理最终工程结算，为资金回收提供保障。
会议要求，一是要严格把关，预结算是公司产品盈亏的重要关口，不能为个人利益而损害公司利益。二是要认真核对，每一笔工程量的计算，要遵循“态度端正、实事求是、耐心细致、诚实守信”的原则，以国家现行相关文件定额、规范等为依据，做好全过程数据掌握，以数据说话。三是要灵活运用，利用专业技能及本次培训所学知识，为公司争取更大利益，确保实现国有资产利润最大化。