西兴公司召开2022年度目标研讨会

会上就目前公司年度目标完成情况进行了通报，对下步待完成的目标任务进行了研讨和分析，并要求，一是工程建设部按时、安全保质保量推进项目建设，积极推进项目结算评审等工作；经营发展部做好项目的资金收款及资产的经营；物资贸易部积极拓展物资贸易经营业务，增加营业收入，并及时催收应收账款，加快资金周转率；二是要有主体责任意识，认真梳理解决各部门存在的问题；三是要有危机意识、紧迫感，各部门相互配合，全力冲刺，确保公司年度目标顺利完成。