近日，西汇公司召开2022年度重点工作专题研讨会，西盛集团党委委员、纪委书记邓宗书主持会议，西汇公司班子成员、各部门及下属公司负责人参加会议。
会上，副总经理卜晓多传达学习了清廉蓉城公众号发布的《郫都区纪委监委通报3起乡村领域腐败和作风问题典型案例》，要求各部门、公司组织传达学习，以工作会议为引子，把作风建设持续、不间断地传达下去。抓好分管领域的作风问题，按照集团要求落实纪检专干，长期监督班子及队伍的纪检监察工作。
邓宗书强调，一是目标定、方向定。要抓紧开展专题研究，为目标完成找准方向，认真研究、分解、落实目标任务。二是加强部门联动。涉及成本、费用 、利润等目标任务，财务、融资、投资、资产等各部门要加强联动，务实合作，提高工作效率。三是强化过程监督。要梳理细分目标完成过程节点，每个节点紧密衔接，有序推进。四是勇于攻坚克难。针对目标完成难点堵点，要深入研究，坚持以问题为导向，找准关键点、突破点，争取更多资源，汇聚更大力量，形成强大合力，坚决推动各项目标完成。五是兑现奖惩激励。目标是薪酬发放的标准，目标要与薪酬挂钩，倒逼员工提升责任意识、担当意识，切实做到成本管控，想尽一切办法达成年度目标。
最后，针对当前疫情防控，会议要求各部门及各公司要提高政治站位高度配合疫情防控工作。
