4月15日，西盛集团党委副书记、总经理唐伟在西盛大厦701会议室主持召开城乡消防安全工作紧急会议。会议强调各部门、下属公司要通过专题研究“紧思想”、多组齐发“牢防线”、全面排查“清隐患”三步走扎实推进安全生产大检查大整顿工作。
各部门、下属公司扎实推进
专题研究“紧思想”
第一时间召开专题会议，研究部署“城乡消防安全”相关工作，形成《城乡消防安全大检查大整顿方案》，进一步认识当前安全稳定的严峻性，绷紧安全弦，牢固树立“红线意识”和“底线思维”，落实安全责，做到守土有责、守土负责、守土尽责，积极采取有效措施，抓好安全生产工作。
多组齐发“牢防线”
构建“集团+工程+资产+下属公司”四级责任体系，以建筑工地、粮食仓储、物业小区和对外租赁国有资产为重点，组建4个专项领域检查组；集团党群工作部、监察审计部“双剑合璧”，抽调人员成立督查组，确保各管理层级安全生产责任落到实处，形成“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系。
全面排查“清隐患”
工程项目甲乙双方“同向发力”，要求各项目经理24小时加强建设项目安全检查，全面摸排走访和督导570余处经营性资产，摸清每个项目、每处资产安全隐患情况，形成清单问题台账，明确整改时限、责任、要求，抓实整改闭环，始终做到底数清、情况明。