为使每位员工充分认识执行力管理模式,提高工作效率,完成目标, 1月7日晚,远固公司营达项目在项目部会议室组织召开了一场精彩万分的专题培训会,远固公司总经理高勇担任培训讲师。

培训从“什么是执行力”这一问题引入,提出执行力层级及执行力核心的概念,并结合项目实际情况,列举生动案例,从结果、责任、措施、检查、激励、改进等六个方面对“如何提高团队执行力”这一问题向大家进行了深入细致地讲解。


远盛集团为使每位员工充分认识执行力管理模式,提高工作效率,完成目标, 1月7日晚,远固公司营达项目在项目部会议室组织召开了一场精彩万分的专题培训会,远固公司总经理高勇担任培训讲师。

培训从“什么是执行力”这一问题引入,提出执行力层级及执行力核心的概念,并结合项目实际情况,列举生动案例,从结果、责任、措施、检查、激励、改进等六个方面对“如何提高团队执行力”这一问题向大家进行了深入细致地讲解。

