7月29日,德冠物业召开2022年上半年经营分析会,会议围绕2022年经营目标、运营管理,总结各项目各业务板块生产经营情况,全面分析存在问题,同时研究部署下半年经营工作任务,明确下半年生产经营目标。
会议强调,一是紧扣降成本、提效能,强化成本控制意识,提升公司运营管理水平,增大项目盈利能力,全员冲刺,攻坚克难,努力完成2022年经营目标。二是强化业务创新,突破传统思维模式,积极拓展新业务、新项目。三是继续苦练内功,狠抓管理提升,不断优化提高物业管理水平,提升物业服务价值和品牌影响力。

