为优化成本决策，增强公司员工的成本意识，进一步提高公司经济效益。9月23日，蜀源港泰结合公司实际，以“成本构成及其控制措施简析”为主题，组织班子成员、中层干部及各部门业务专员开展了9月业务大讲堂。
主讲人财务副总王景围绕成本概念及构成、成本核算方法和成本分配原则三方面内容进行细致讲解，并结合公司实际，对成本控制提出建议：一是要做到内控完整有效，不断调动员工的主观能动性，养成成本“节约”习惯；二是细化成本项目，减少设备空转、空置等浪费，做到有针对性的控制；三是理论联系实际，将业务和财务相结合，及时分析成本变动原因，为决策做好财务依据。
此次大讲堂，增强了公司员工的成本意识，为进一步成本控制奠定了基础。
