反思总结找差距 紧盯目标抓落实|远盛集团组织召开2022年半年总结会暨述职会

    为全面总结2022年上半年目标完成情况，提炼经验、理清思路，奋力冲刺下半年目标，同时考察各单位、部门负责人履职尽责的能力，7月15日上午，公司组织召开2022年半年总结会暨述职会，会议由党支部书记严莲主持，全员共计38人参会。

    首先，总经办通报了公司2022年上半年运营情况，随后各单位、部门负责人依次述职，重点汇报上半年经营指标、业务拓展、工匠打造等完成情况，总结不足，提出下半年工作思路与解决措施，并接受质询。

    总经理曹平在听取汇报后，逐一进行点评和指导，警醒员工要有忧患意识和危机意识，要真抓实干，决胜三季度。随后提出工作要求：

    一、提高思想境界，端正三观，树立做大事的理想和抱负，要有想做事、能做事、做成事的决心。爱岗敬业，专注、细致、专业，把自己打造成一名合格的工匠。

      二、强化目标意识，围绕公司发展制定科学合理的目标，通过实施保障措施与方案，达到既定经营成果，保障目标实现。

      三、增强责任与担当意识，做好过苦日子、紧日子的思想准备，要通过磨练锻造良好的心态。

      四、提高学习创新和资源整合能力，通过学习提升综合素养和专业能力，向先进榜样看齐；通过资源整合，助推目标达成。

     最后，曹平强调，天道酬勤、勤能补拙，在思想上、行动上，主动担当、积极作为，凝心聚力，紧盯下半年目标，用实际行动和工作业绩助推公司持续稳健发展。

 会上，公司对2021年度优秀个人及2022年二季度业绩领先单位进行表彰。