尊师重道·薪火相传
远盛集团举行2023年师徒结对启动会
以师带徒，薪火相传。6月25日上午，远盛集团隆重举行2023年师徒结对启动会，标志着为期一年的师带徒活动正式拉开序幕。远盛集团党支部书记、董事长曹平出席会议并作了讲话，董事长助理严莲主持会议。
会议开幕
上午9时30分，启动会在全体人员合唱企业歌曲的歌声中拉开帷幕，公司40对师徒分别签订了“抢抓机遇年”师徒结对承诺书，徒弟以向师父敬茶形式行拜师礼，传递“尊师重道 薪火相传”的重要含义。
拜师仪式
师徒代表发言承诺
启动会上，公司常务副总经理肖必双代表师父作了发言。他倡议，师父们要珍惜师徒缘分，用心、用情培养徒弟；要严格要求自己，不断提升自身素养，为徒弟做好表率；要坦诚相见，帮助徒弟扬长避短，快速成长；要充分了解徒弟，根据徒弟自身实际情况制定切合实际的培养带领方案；要对准培养目标，严格落实培养方案，做好动态评估反馈；要努力发现徒弟的闪光点，充分挖掘和引导徒弟的潜能；要尊重公司领导和党宣办导向要求，为各位不同阶段及职业经历的年轻师父们做好表率和切磋，促进师父之间共同成长进步。
投资发展部员工舒曜作为徒弟代表作了承诺发言，表示将认真遵守公司各项规章制度，尊重师父，热爱工作，虚心学习；对自己高标准、严要求，不断提高独立解决和处理问题的能力；按照考核要求，勤问、勤记、勤练，定期主动向师父反馈汇报，有计划有步骤地完成各项成长目标。
曹平作总结讲话
会议最后，曹平作了总结讲话，她强调，师徒结对活动是公司全面落实集团“抢抓机遇年”的一项重要举措，是公司发展和员工成长的需要，全体员工要统一思想，深刻认识师带徒活动的重要意义。曹平要求：
一要严格按照承诺书内容执行。对待承诺书要有敬畏之心，师父们要按照徒弟成长目标制定成长措施，从如何提升专业技术能力、思想格局、理论水平、沟通谈判技巧等方面，做到毫无保留、尽心尽责、传道授业解惑。徒弟要做好学习规划，做到尊重师父、虚心学习、勤问勤记勤练，师徒共同努力，真正做到传出智慧、帮出成长、带出成绩。
二要明确师徒的职责和权利。增强师徒结对的针对性和有效性，根据实际情况及时调整培养重点和措施，确保实现成长目标。
三要强化组织领导、宣传引导、督导检查，确保师徒结对活动落地生根、开花结果。坚持理论联系实际，以业绩论英雄，以徒弟个人成长目标为基础，以“六个一”细化健全“师徒结对”工作机制，定期进行记录、谈心谈话、学习分享、综合评比、总结交流等，为公司高质量发展积蓄人才智慧和力量。
四要把师带徒的优良传统转化为推动公司发展的具体行动。不断磨炼本领、提升能力，在活动开展过程中实现公司价值、个人价值。
期间，公司总经理谢崇林、财务总监尹世海作了补充发言，强调师徒结对拜师仪式不仅是一种形式，更是一份责任，师徒要形成合力、共学共进。号召全体员工要更加严格地要求自己，全心投入，相互促进，共同努力，为公司发展奠定坚实的人才基础。
启动会上通报了2022年度党群结对子星级评比结果，对党群结对子4组优秀员工进行了表彰奖励。激励获奖同志再接再厉，在今后的工作中进一步发挥示范带头作用，在师徒结对中再创佳绩，号召全体员工要努力学习、积极工作、全方位提升自我。