一季度总结述职会
4月17日上午，远盛集团在F3栋1楼会议室组织召开2023年一季度总结述职会，公司董事长、党支部书记曹平,总经理谢崇林、常务副总经理肖必双、财务总监尹世海出席会议，会议由董事长助理严莲主持。
会上，总经办首先围绕2023年工作会安排部署“三个突破、五个强化、一个保障”通报公司1季度运营情况。随后各单位、各部门负责人依次汇报述职，并接受公司领导及员工的质询。
曹平在听取述职汇报及质询发言后，对各单位、各部门做得好的方面给予肯定和鼓励，对不足和要改进的地方提出意见建议，并提出二季度工作要求：
一是加强反思总结。各单位、各部门负责人要带领团队进一步反思总结一季度工作，理清思路、改进提升。一切以解决实际问题为出发点，领导干部要主动解决团队在工作推进中遇到的困难和问题，推动企业经营发展。
二是强化目标意识。各单位、各部门负责人要强化责任担当、认真履职尽责，要围绕目标实现带头抓落实、层层抓落实。2023年任务重、时间紧，全员要时刻保持危机意识和紧迫意识，领导干部要率领团队撸起袖子加油干，形成攻坚克难的合力，想方设法超额实现年度目标任务。
三是振奋精神，奋力拼搏。全员务必要坚定信心，高要求做好各项既定目标任务；要拔高工作层面，敢闯敢拼、主动出击，提高工作获得感；要锤炼逆商思维，越是困难的地方，越要迎难而上；始终保持乐观、正能量的工作态度，找准方向谋出路、求突破，推动企业在风高浪急的市场环境中，行稳致远。
会上，公司宣读了2023年1季度目标考核文件，并对绩优部门党宣办公室、财务管理部进行“季度之星”表彰。
本次会议公司全体员工共计41人参会。
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