师徒结对
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进行时
师徒结对 “传帮带” ，取长补短共成才。自6月25日远盛集团师徒结对启动会召开以来，公司上下19对结对师徒积极行动起来，细化成长措施，明确时间进度，师徒之间的互动如火如荼地开展起来。
师徒互动共成长
尊师重道·薪火相传
近期，公司师徒结对活动持续有序开展中，各组师徒互动频率增加，业务交流、学习探索、思想碰撞等互动活动让师带徒融入日常、融入经常，大家把重心放在了业务工作推进、学习交流与信息共享上，以教学相长、共同成长推动工作，努力让师带徒的成果转化为实实在在的工作成效。
师父：谢崇林
徒弟：畅浩 安学勇
许跃璞 孟奇翔
7月28日，师父谢崇林对徒弟畅浩、安学勇、许跃璞、孟奇翔进行工作及思维指导，并就有关民营经济发展及未来趋势信息进行分享。谢崇林强调，工作开展要把握内在逻辑、强化责任意识、敢于担当作为、创造工作实效，最终实现公司及个人共同发展的价值双赢。
师父：肖必双
徒弟：吉东林 杨扬
7月25日，师父肖必双与徒弟吉东林、杨扬进行座谈，听取近期各业务板块工作开展情况、工作思路，并对徒弟负责的投资业务进行分析，引导徒弟认清形势任务，凝聚思想合力，共同为公司发展贡献力量。
师父：尹世海
徒弟：雷玲玉
近期，师父尹世海通过线上方式和徒弟雷玲玉进行了业务及学习情况沟通交流，为徒弟赠送书籍《非财务经理的财务管理》，希望在两个月之内认真看完，期间随时就书中内容与师父进行沟通，同时要求徒弟作为外派项目人员，一定要坚守岗位，做好本职工作。
师父：畅浩
徒弟：张佳 陈飞霏
7月14日，师父畅浩分别对徒弟张佳、陈飞霏开展业务指导，围绕主持词的撰写讲解了如何提高文书撰写能力，分享了延展思维内容。
7月21日，师父畅浩对徒弟张佳、陈飞霏就如何处理好职场关系、提高问题处理能力，进行了工作思维指导。
师父：周梅
徒弟：张小虎 刘世洪
7月24日，师父周梅与徒弟张小虎和刘世洪进行了谈心谈话，就工作中的难点、问题进行讨论，对后勤管理中遇到的问题进行案例分享，对标优秀的后勤管理者应该具备的能力与素养，同时大家都深刻反思自身存在的优缺点，表示在往后的工作与生活中要加强学习，努力克服困难。
7月25日，师父周梅为徒弟张小虎、刘世洪赠送书籍《别让不会说话害了你》《一开口让人喜欢你》等两本书籍，并调整了学习目标，为自身成长和工作赋能。
师父：邓宗梅
徒弟：马红霞
7月27日，师父邓宗梅为马红霞讲解面试话术技巧。
师父：李银铃
徒弟：涂艳霞
7月27日，党宣办主任李银铃与徒弟涂艳霞共同探讨致远微课堂活动，就活动中的细节进行梳理完善，指导徒弟开展活动中如何考虑更加周到、需要注意的细节等。同时，指导徒弟工作思路及沟通方法，以全面提升业务工作能力。
师父：吉东林
徒弟：陈思雨
7月21日，师父吉东林与徒弟陈思雨就全球AI技术发展及现况展开交流，通过共同探讨学习，引导徒弟在开展业务过程中要把握住科技主线，发现投资洼地。
师父：杨扬
徒弟：尹恒
7月20日，师父杨扬与徒弟尹恒就科技创新型企业的技术转化关键点展开交流。通过交流师徒对新研发技术至产品所需经历的小试、中试、产品化、商业化等环节有了更深的认知，以及清晰了如何针对不同环节的项目采用不同的评估角度和测算方法。
师父：程裕钦
徒弟：赖泓俐
7月27日，师父程裕钦指导徒弟赖泓俐合并财务报表的填报方法。
师父：安学勇
徒弟：邓宗梅
7月14日、27日，师父安学勇分两次对徒弟邓宗梅进行了私募基金方面的知识授课。
师父：朱海
徒弟：曾奥
7月26日，师父朱海突击检查业务一线，详细调研徒弟曾奥在业务执行过程中的实际表现。通过调阅资料、约谈合作方、核查风控手段落实情况等方式，检验并指导了徒弟在业务执行、风险识别、对外交流等方面的能力。
师父：付家承
徒弟：徐子然 谭思伶
7月20日，师父付家承就《高效能人士的七个习惯》与徒弟徐子然、谭思伶展开分享。
7月24日，师父付家承就目前锦鑫泰下半年主要拓展的业务与徒弟进行经验分享，指导徒弟细分业务流程以及风险把控点。
师父：谢鹏举
徒弟：谢祥华 王振华
贾建明 谌洪霞
7月25日，师父谢鹏举对徒弟谢祥华、王振华、贾建明、谌洪霞进行工作指导，在业务工作方面，围绕每位徒弟负责的具体业务，分别针对项目开展进度、具体措施、工作作风、学习提升等方面进行了逐一指导。在思想动态方面，与徒弟开展谈心谈话，要求徒弟们保持积极坚定自信的心态、保持学习成长的心态，面对问题积极寻求支持和帮助，主动走出去学习。
师父：雷玲玉
徒弟：向海军 石子健
7月25日，师父雷玲玉与徒弟向海军、石子健沟通业务工作，对各自负责医院版块最近工作进行盘点，梳理相关流程，找到影响管理运营的关键环节，提出合理化建议。同时，对团队协作、派驻工作进行深入讨论，一致认为要加强信息共享、情况通报和汇报请示等工作，同时明确师带徒的目的及意义，提出要求，打造团结和高效的执行团队。