师徒结对
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进行时
师徒结对 “传帮带” ,取长补短共成才。自6月25日远盛集团师徒结对启动会召开以来,公司上下19组结对师徒积极行动起来,细化成长措施,明确时间进度,师徒之间的互动如火如荼地开展起来。
师徒互动共成长
尊师重道·薪火相传
近期,公司师徒结对活动持续有序开展中,各组师徒按照“六个一”考核要求,每两月阅读1本书籍并进行心得分享积极互动,养成“读书、写字、思考”的好习惯。在读书中获取知识,在交流中收获成长,拉近彼此距离,增强员工相互了解,赋能员工成长,努力让师带徒的成果转化为实实在在的工作成效。
阅读书籍
《人类简史》
9月12日,师父谢崇林对5名徒弟阅读书籍情况进行了解,要大家养成爱读书、会读书、读好书的好习惯,要学会理论与实际相结合,工作上要经常反思和总结,改进工作方式、方法,并针对房地产板块工作遇到的难点、痛点提出要求。
阅读书籍
《麦肯锡团队管理法》

8月28日,师父肖必双与徒弟们就《麦肯锡团队管理法》进行互动交流, 通过徒弟们的分享,肖总要求大家要提升5种能力:让周围的人追溯自己的能力、善于勾画未来蓝图的能力,面对危机保持平常心的能力、分清事情的轻重缓急的能力,保持热情和积极上进的能力。肖必双对近期各业务板块工作开展情况、工作思路,对徒弟负责的投资业务进行分析,引导徒弟认清形势任务,凝聚思想合力,共同为公司发展贡献力量。
阅读书籍
《投资尽职调查》

9月6日,师父尹世海与徒弟裴航就《投资尽职调查》进行分享交流,尹世海肯定了裴航的学习理解能力,并针对工作的方式方法、职业规划等方面进行交流,要求继续坚持学习,并在今后的工作实践中得以运用,提升自己的投资分析能力,为公司项目落地提供保障。
阅读书籍
《苏东坡传》

9月12日,师父严莲与徒弟们就《苏东坡传》进行讨论和分享,徒弟们将读过的书籍内容结合生活和工作实际谈感受、谈体会、谈收获。严莲提到,徒弟们要学习苏东坡在逆境中豁达乐观的生活态度、培养积极健康的爱好、要意识到家庭教育的重要性、以及学会提供积极的情绪价值。
阅读书籍
《向上生长》

9月11日,师父畅浩与徒弟们进行《向上生长》读书分享,要求徒弟们要养成看书的习惯,坚持学习积累,养成每日积累知识的习惯,坚持输出运用,养成“随手写一些心得,将学过的新知识融入自己的想法看法”,知识也就越来越活,逐步搭建起完整的知识体系,学懂、弄通、用活,知识的力量也就逐步发挥出来,能指导我们解决各种问题、困惑。
阅读书籍
《HR劳动争议案例精选
与实务操作指引》

9月8日,师父邓宗梅与徒弟马红霞通过线上的方式,就已阅读完成《HR劳动争议案例精选与实务操作指引》书籍,针对其中个别案例,结合公司实际进行分享、讨论,提升风险防范意识。
项目实操
研判分析方法

9月12日,师父吉东林与徒弟陈思雨就针对标智未来项目,对公司核心人员的分析能力进行指导交流;对标的公司的业务模式展开讨论,研判其模式的可行性;对公司所处行业的未来发展潜力进行互动交流;是否具有投资价值进行论证分析。
阅读书籍

9月5日,师父杨扬与徒弟尹恒共同交流《商业的底层逻辑》阅读心得,该书从八个维度:战略、利润、经营、人才、激励、分配、绩效、预算,一步步揭示了商业运行的核心逻辑。本次交流就战略、利润、经营等三部分内容,如何应用在评估项目和提高我们自身认知两个层面展开探讨。
商贸板块
读书分享会

9月5日,川之信公司组织开展了一场气氛热烈的读书分享会,分享会上大家依次对近期阅读的书籍进行分享,内容涵盖了税收筹划、团队管理、谈判技巧、提高效能以及中国历史文化等多个方面,现场氛围轻松,大家积极参与相关话题的交流讨论,从不同角度发表观点和看法,多角度获取知识:在税收筹划方面,了解了如何有效合理地规划企业税务,为企业发展提供支持;在团队管理方面,学习了如何激发团队成员的潜力,提升团队的工作效率和执行力;在谈判技巧方面,学习了关系维护、人情往来、社交礼仪知识;在提高效能方面,了解到如何通过时间管理和学习方法提高自己的工作效能;通过分享中国历史文化,进一步增强了文化自信和国际视野。

