开年工作情况
新年伊始，万象更新。西盛集团满怀信心与斗志，站在新起点，精心擘画开年发展蓝图，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的昂扬姿态迎接新年挑战。
统筹规划，明晰方向谋全局
1月8日，公司召开了2025年工作动员部署会，为新一年发展谋篇布局。会上，全面分析了公司当前形势及本年度任务计划，紧密结合公司发展，确定了全年总体工作思路。2025年，公司将坚定不移地践行集团全面进军新材料、新能源领域的发展战略，以亮眼成绩喜迎新年“开门红”。
协同发力，细化任务抓落实
公司各部门积极响应，将全年总体工作思路细化分解，明确责任与任务，优化生产流程，积极拓展客户资源，加强成本管控，确保各项工作有序推进。开年以来，产值较去年同期增长超200%，这一亮眼成绩得益于各业务板块的协同发力。
深耕区域，开拓市场创佳绩
公司上下同心协力，积极深耕区域市场，为公司年度各项目标的实现迈出了坚实的第一步。不断拓展建筑垃圾产成品、厨余垃圾油脂等业务领域，为公司持续发展提供了有力支撑。
创新经济促发展
郫县建工从建筑施工、现场标准、安全生产等基础工作入手，围绕创新经营、探索新型合作模式、优化资源配置，多措并举，促进招商，推动工程向着高水平、高质量不断迈进。把握新政策、新机遇，通过各大招标平台，及时了解建筑市场需求和市场行情，进一步拓展公司市场份额，增强公司市场竞争力和影响力。
注重内控提质效
为深入贯彻国家政策，推动国有企业改制进程，郫县建工通过召开2025年首次全体员工大会，再次强调开年以来的工作重心。公司将通过优化资源配置、强化绩效管理和规范操作流程，全面梳理现有制度，加强内部控制体系建设，致力于提升整体运营效率和质量，为实现自我革新，加快改革步伐奠定坚实基础。
严抓安全保生产
开年之际，郫县建工组织召开安全部署专题会议，统一学习安全警示教育宣传片，要求各级管理人员和每位职工认真观看，认清目标，明确责任。强调各项工作必须严格按照各项规章制度来开展，做到有章可循、有法可依，为全年安全生产目标的顺利完成提供坚实保障。
牢记使命，砥砺前行
深入贯彻年初工作会议精神，集团招投标部聚焦主责砥砺奋发，锚定重点开拓创新，落实工作部署，着力推进工程建设项目招投标。2024年招投标部依法依规高效率完成学校、医院、乡村振兴等各类民生工程招投标工作。目前正全力推进集团首个自主开发房地产项目招标工作，为集团2025年房地产项目的开盘工作实现“开门红”奠定坚实基础。
健全制度，优化流程
建立健全集团招采制度，通过制度规范和优化招采流程，促进招投标工作有序合法进行，提高招采工作效率和质量，为营造公开、公平和公正的招投标氛围，进一步优化提升招投标营商环境，提升国有资金使用效率“添动力”。
统筹布局，全力冲刺
2025年，招投标部将在集团领导的带领下，继续加强“起步即冲刺”的精气神，坚定信心、全力以赴，努力完成年度目标任务，树牢廉洁从业意识，守好廉洁从业底线，为集团高质量发展贡献力量。
供稿：蜀源港泰公司、郫县建工、招投标部
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